リーダーシップ

ある企業様に定期的に関わらせていただき、既に5年以上が経ちますが、「仕事が楽しい」と言う言葉が飛び出すほど、皆さんが仕事を楽しんでいらっしゃる様子が見られるのが…

他人事なんだよなあ、という時というのは、具体的なイメージが描けてない時が多いのは私だけでしょうか。

部下に危機感が伝わらない。 ミスを無くしたいのに、一向に減らない。 リーダーがその時にどう見せているのか。

月間売上◯◯万目標。利益目標☓☓万。 月生産数・・・個。 わかりやすい目標です。しかし、うまく行っている時は良いのですが、そうでない時には疲弊するのみとなってし…

「どうしてか」「なぜか」「なんのためなのか」 理由をいつも求めてしまうけれど、本当に理由が必要な時と、必要のない時があるように思えてきました。

リーダー達が「危機感がない」などと話されている場面に良く遭遇します。 でも、危機感がないように見えるだけなのか、本当に危機感がないのか。 そもそも、危機感が伝わ…

指導する時に、凄く考えて伝える事があります。 それは、どう指摘すべき点を指摘するのか、です。

無理難題を言われると非常に困りますよね。 でも、仕事であるならば、この与えられたハードルをどう利用するか、考えてみるもの良いのではないでしょうか。

一度、挫折してしまった子が、元気になってきました。 すると、急に100％を求めてしまって、苦しめてしまうようです。

目標は掲げるものではなく、達成するためにあるのだと、仕事をしていると嫌と言うほど感じる場面があります。 けれども、達成できることばかりではない時に、どう頑張り続…

本当に、私は「しつこい」んだなあと思いました。 「しつこい」と言われた事をずっと覚えています。もう10年以上前なのに・・・。 でも、今は褒め言葉だと感じています…

先日、あるチームでの出来事。 価値観をあまりにも押し付けようとすると反発するんだなあと、改めて思いました。