リーダーシップ
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フィードバックは色々な所からやってくる
先日、ある経営者様の易経の結果をいただきました。 今月の私だそうです。 それをどう受け止めるかは私次第だなと感じました。
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今必要としているのか?
昨日は、授業参観でした。小学校最後の授業参観。 でも、授業のテーマは喫煙の危険性について・・・・。
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リーダーの決断力
ここ数年、活躍されているリーダーの方々に「何が一番重要だと感じていらっしゃいますか」と伺っていました。 が、その結果を発表します。
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リーダーの振舞いが風土を作る
先日、ある企業の経営者と知り合いで、企業訪問をさせていただきました。その時に気づいた事があります。 その経営者には、「うちと解らないようにしてくれればいいよ」と…
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褒めるだけでなくてもよい
これからのエネルギーを高められる褒め方、叱り方があるように思います。 最近は、よい点+更に磨いてほしい点 という事をペアで伝えるようにしています。 叱るときにも…
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「言ったでしょ!」では伝わらない
「言ったのに」「何度言っても解らない」と仰っている方々が居ます。私も含め・・・。 でも、伝わってない場合もあります。 伝わっていても、行動が伴っていないだけの場…
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「えっ?!」という事が起こった時には・・・
最近、職場で、「常識じゃないの?」「えっ?!なんで?」と、思わず周りとビックリしてしまうような事が起こったという話を伺います。 「常識知らず」なのか、「常識外れ…
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共有のために必要な事
最近、インプットをしている時間も乏しく、読書を何とかしている位でしたが、体感型で学ぶ私には、セミナー参加は大きな吸収の時間です。 そんなセミナーに参加して、体感…
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部下をペット化していませんか
ちょっと、言い方を選ばず申し上げておりますので、タイトルは良くないとは思います。 が、何となく「手懐ける(てなづける)のが上手だなあ」と思う方がいらっしゃいませ…
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熟練ほど気をつけたいこと
自分自身も意識をしていることでもあります。 仕事になれてきて、熟練になってくると、無意識なのか「こういう時にはこれ!」という自分の中の一番の方法ができてきたりし…
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今できることは今やるしかない
時間に限りはあります。 だから、先延ばしにするのではなく、今できることは今する。 今までは、それにも限界があると思っていたけど、これはお恥ずかしながら、自分自身…
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誰に言いたいのか
「情報が不足している」と、情報が入ると何が変わるの? 「何のためにやるのか」を知ったら、何が違うの? 知ることで変化できるなら、きっとどれだけでも情報は入ってく…
