リーダーシップ

自分をあげるわけではないけれど、上司に「smilecoachさんと一緒にしたら、部下が可哀想だよ」と言われた事が何度もありました。お陰で、当時の部下は「smil…

とあるリーダーAさんとの関わりの中で、判らなくなったのは「Aさんの思い通りにしたい」だけであって、「相手の状況に興味を持っていない」のではないかと思えた時でした…

今日は、コーチングメンターとのコーチングでした。その中で、私がデモコーチングを行い、そのコーチングに対し、フィードバックを頂くという事をしました。 その中での大…

私が「日本一のカバン持ち」を意識し、目指し始めてから、既に10年目になりました。未だ具体性がないようにも見えますが、その中でリーダーのサポート役として、どんな事…

最近、「リーダーをやったことがないので、どうも難しくて・・・」とおっしゃる方々に出会う機会がありました。が、本当にそうなのでしょうか。

話を先読みしすぎると失敗することってありますよね。って私だけでしょうか。

上司に「出た杭は打たれるけれど、出すぎた杭は打たれないから、出過ぎる位頑張れ」と言われたことがありました。その言葉をふと思い出しました。

突き詰めて、突き詰めて、始めようとしても、始められない事ってこんなにあるんだなあというのが実感です。 まずは始めてみる。

今朝、私も成長したんだなあと思った事がありました。それは、コーチ養成のクラス運営の際、ふと自分の失敗体験を思い出したのです。

今日は、私にとって大きな転機になりました。というのは、ずっと構想をふくらませていた事を、尊敬している経営者でもあり、仲間でもある方にお話しをしました。その中で、…

「もう定年近くなったら変わらないと思ったけど、そうでもないんだなあ」と、とある企業様のリーダーA部長がおっしゃいました。 A部長に何が起こったのでしょうか。

コミュニケーションは、量？質？それとも？ あなたはどう思いますか？