人材育成
-
部下への関わり方とタイミング
タイミングを図る事は大切なんでしょうが、図りすぎると、期を逸すると思いました。 必死にやってもなかなかうまく行かないから、直ぐに答を欲しがる新人社員さんに、手を…
-
明るいお節介おばさん
あなたの短所はどこですか?と聞かれたら、どう答えますか。 もしも、短所があるなら、あなたはどうしていますか。
-
リーダーは常にスペシャリストではない
とある企業のリーダー達が集まった時の事でした。「全くウチのチームにはロクな人財が居ない」と数人が、会議が始まる前から愚痴を言っていました。 会議が始まっても、愚…
-
頭で覚えるな!身体で覚えろ!
バレーボールをしている頃に、部活動の顧問から言われた言葉。 「頭で覚えるな!身体で覚えろ!」 スポ根系だった私には、何度となく苦しい思いをして、身体で覚えるよう…
-
もがいてみるのもいいのかも
私が、一生付き合う病気を持っていると解った時、正直言えば、今までやれていた事がやれなくなるショックが大きすぎて、かなり落ち込みました。 しかし、気づかなければや…
-
どうせやらなくちゃいけないならば・・・
「諦めなければ、負けにはならないでしょ!」 「失敗?したことないですよ。その後、全部、糧にしていますから。」 企業で不況知らずの方々の口癖。既に違いは感じるもの…
-
フィードバックをいただく
自分に対し、フィードバックを頂く機会を持つのは、凄く大切な事だと思いました。
-
ハードルは下げず、イメージのハードルを下げる
上司や講師をしていて、以前から良く思う事は、「身につけて欲しい基準を下げたくないけれど、軽やかに取り組んでもらえるようになったらなあ」ということです。 これが、…
-
採用で気をつけていること
中小企業の採用で気をつけている事は何ですか?と聞かれる事があります。 私は、体験を通してお伝えしているのは、二つでした。
-
知らないことを知る
ある経営者の方とお話しをさせていただきました。 その際に、「私達が当たり前だと思っていた事が、実は一般的ではなかった事を知りました。知らないって怖いですね。」と…
-
本当に突然だったのか?
ある経営者とお話しをしていたら、「女性管理職を増やすとか、女性を活用するとか言うけれど、育てようと思うと急に辞めるから、育てようとも思わなくなってきた。」と仰っ…
-
心がちっちゃいなあ
良く「ああ、なんて私は心のちっちゃい人間なんだあ」って思います。広くなりたいというよりも、もっとドーンと構えていたいと言った方が的確な気がします。 あなたはそん…
