組織の活性化
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当たり前が変わっているんだなあ
今週は今日まで平日はずっと研修でした。 いやあ、駆け抜けたあ、と思っていますが、会社員の時には当たり前に平日は毎日フル稼働だったはず。 違うストレスやプレッシャ…
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組織は生き物
数年ぶりにお伺いできる企業様があります。 事前情報では、コロナ前から半数ほどが人が入れ替わってしまっているそうです。(働きやすい職場だと思いますが、パートさんが…
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本当に「甘え」なのか
ある所属しているチームでこんな事がありました。 「イライラをそのままぶつけてくるんだけど。聞いている方が辛い。絶対、ここなら何をしてもいいと思って甘えているんだ…
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質を高めるには
質を高めるには、イメージを持てるように「見せる」事が大切なんだと感じます。 しかも、ここを観ていてほしいというようにお願いをしないとできないように感じます。 そ…
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声のトーンが与える影響
数か月前に、声のトーンなのか、システムの影響なのか、「あなたの声が響いて私には耳障りだ」と言われた事がありました。 確かにトーンが高めだったかも。でも他の人には…
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意識から行動を刺激するだけじゃないリーダー
意識が行動を変える、とは言われますが、行動をしてみて、意識を変えて、更に行動へ。とまず行動という事もたくさんあるなあと感じています。 リーダーが与えてあげられる…
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イメージの違いについて確認する
一時間弱、と言えば、何分のイメージでしょうか。 そこからの学びは大きい
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変えようばかりでは伝わらない
相手を変えよう、ばかりでは伝わらない。 敢えて言うなら、相手「と」変えよう、ならまだ通じるのかもしれません。 関わる人も一緒に変わっていこうという発想を持って関…
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創造
新しいアイデアは本当に新しいのか。 生み出したことのないものを想像することは難しく、イメージを創りだすのは、大概今までのものを組み合わせる事によって生み出される…
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優先するのは考える事?行動する事?
二つに分かれるわけではないですが、どちらを優先しているかで行動や決断の速さが違うと感じる事はありませんか。 たくさんあれど、敢えて二つだとしたらどちらを優先しま…
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そこがどうして気になるのだろうか
問題解決をする際に、いきなり問題を明確にして、解決策を考える前に、 「なぜその人はその部分を問題と考えているのだろうか」 「いくつも問題がある中でなぜ今、この問…
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意識をどこに向けるのか
何かを成そうと思う時、意識をどこに向けるのかで、見えるものも、考えも、成果も変わってしまいます。 短い時間で何かをしようとするときほど、意識するものは絞られます…
