組織の活性化

ある企業様で、部下がなかなかやる気になれない事を嘆いている上司がいらっしゃいました。 よくよく話を聞くと、どうも部下がどれだけ教えても変わらないらしいのです。 …

リーダーシップ リーダー像は沢山あると思います。 けれども、部下がどんどん辞めてしまうというのは、リーダーにも責任があるのではないでしょうか。

見方によっては強みであり、違う見方をすると短所でもある。という場合に、きっとレベルの問題だろう？と感じていたのですが、レベルだけの問題でもないのかなと思うことが…

立場が変わったら、急に言う事が変わる。 私も体験していることではあるけれども、それは言わなければならないことが違っていると自分で感じていたからです。 が、今日ま…

研修をしてよく思うことがあります。 それは、「すれ違っているなあ」という事。

体験してみて解ることがあります。 それは、「違い」です。 他の人との考え方、やり方などを取ってみても、違います。同じやり方でもスピードも違います。 体験してみる…

チームで動く時もそうですが、誰か自分以外の人との関わりの際に、あなたが意識している事はどんな事ですか。 どんな場面なのかにもよると思いますが、相手からの要望があ…

「木を見て森を見ず、森を見て木を見ず」 共に大切なんだけれども、どこに目を向けるかによって、見えてくるものが違うなと感じました。

小さいことも積み重ねれば大きくなる、と経験については、話してきました。 が、それ以外でも「小さいことほど大きいな」と思うことが沢山ありました。

自由に言えるって本当に自由なのか。 ある程度、枠があったほうが、本当は自由に言いやすい。本当に「自由」だとしたら、逆に言いづらい事もありませんか。

リーダーが全てできるわけではないけれど、やはりリーダーは何かを示す必要があるように感じました。

「リーダーが方向性を示してくれない」と言う言葉は部下から良く発せられます。これは以前にもお話ししました。 が、リーダー任せでいいのでしょうか。