組織の活性化
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伝播していくんだあ
先日、クライアントさんとのセッションで、嬉しい発見がありました。 それは、自分が成長することで、周りへの成長も伝播するということです。
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根本の問題は?
何が問題か、は、表面的に見たら本当にたくさんある場合が多いです。 けれども、根本の問題をどこなのかを探る事は大切な気がしました。その中でも、自分達で改善できるこ…
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思考の変え方もあるんだ!
思考を変えるというのは、なかなか難しいよなと思いながらも、思わず納得してしまったことがあります。 それは、思考の癖は、あることをすれば、変えられるということ。 …
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全体最適だものなあ
今日の投稿は少し遅めになりました。 というのも、昨夕から高熱が出て、ゆっくり休ませていただきました。 原因は・・・
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相手あっての事
自分なりには、「〇〇日に作業予定なので、〇〇日には提出します」という共有をして、「解りました」と話ができていたのですが・・・。 相手が凄く焦っていらっしゃるので…
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決断は誰がするのか
役職としてのリーダー任せにしている場面が多くみられますが、実際は、その場で起こっている事は、その担当者が一番知っていると考えると、誰しもリーダーなのではないでし…
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ゆとりを持って計画を立てる
時間的に忙しくても、どう動けば動けるのか、準備はいつするのかなど、見通しが立っている時は、気持ちのゆとりがあるように感じます。
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本当に相手のためを考えているのだろうか
相手のためを思えばこそ、伝えているというつもりなんだけど、よくよく考えると、自分のためなのではないだろうかと気づいてしまう瞬間があります。 それでもブレずに相手…
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「あなたの◯◯」◯◯次第で気持ちは真逆
ある企業様にお伺いしていて、びっくりしたことがあります。それは、「だめな人」という言い方をすること。 けれども、本人を前に言っているわけではないので、もしかした…
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いざやろうとした時に初めて学ぶ?
ふと先日気づいたことがあります。 それは、「いざやろうとした時に初めて学ぶことが多い」ということです。
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リスクマネジメントと誠意
今回の台風は25年ぶりと言われるだけあって影響がありました。 地域の電車・新幹線等の交通網は軒並み「運転休止・見合わせ」となり、高速道路も閉鎖区間がある状態。車…
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ツールをいかに活用するか
コーチングスキルアップのため、メンターコーチから宿題が出ました。 それをするには、メモを持ち歩く必要があるのですが、本当に些細なこともすぐに書くには、ちょっと書…
