組織の活性化

あけましておめでとうございます。 今年もネイティブかは怪しいですが（笑）、地のままの私を語りながら続けていきますので、宜しくお願いします。 さて、1月に入り、今…

仕事にゲームのような仕組みを取り入れるゲーミングだったり、自分に合う仕事を探す取組みだったり、仕事を「楽しむ」という事が更に言われるようになってきていますが、楽…

今日はかなり短いけれど、すごく痛烈に感じた事です。それは、思いは一度では伝わらない。

はっとさせられた事があります。それは、会議の集まりが悪くなった時の事です。

製造業でどうしても部門間の溝が埋められなかった事がありました。けれども、その時に意識をして行ったことがあったので、そのことを他の製造業の会社様でも実践してもらい…

自分の可能性を信じられるようになると、根拠の無い自信が湧いてきて、躊躇いなく挑戦できるようになることがあります。 が、これがリーダーならどうだろうか。

アクションラーニングやコーチングを通しても感じる事でもあるけれど、実際に企業の参謀として動いていた時に意識していたことが、リーダーシップ論の中でも証明されいた事…

昨日の事、改めて効率化は単純なことから始まれるんだということを実感しました。

一昨日まで、色んな経営者の方々や幹部の方々にお会いする機会、お話しする機会が続いていました。その中で、経営に携わるリーダーが大切にすることって何だろう？と考えさ…

失敗というものの定義にもよってしまいますが、「一回失敗すると、もう現場には居られないんです。だから失敗は許されないのに、変わったことを提案しろって、必ず失敗しな…

ある時、若い総合職の男性が、「年上の部下ばかりでどうしていいか解らないんです」と、私の所にやってきました。コーチングが希望なのか、私に何を望んできているのかを確…

昨日は、経営の勉強をする機会がありました。その時の学びは多く、また折を見てシェアしていきたいと思いますが、何気ない一言に大きな気付きをいただきました。それは、「…