組織の活性化

先日、自分のモヤモヤしている関わり方についてメンターと話をしました。その時の学び。 それは、「問いの質」です。

先週末から研修が続いています。そのことで、非常に集中力が持続しているのですが、そうは言っても、休む事もしっかり休むから集中できているように思います。

私が結婚してから就いた仕事。それは、中小企業の秘書兼総務事務の仕事でした。正直、子供が生まれても続けさせてもらえる社員のお仕事という事での選択だったのですが、正…

成功体験をしてしまうと、他の考え方が浮かばないものなんだなと痛感しています。

経営者に教えて頂いたことは数知れませんが、以前からブログで何度か登場しています「研修を受けたら、必ず何かやってみる」という行動にもあるように、「ただ知識を得るだ…

久々の投稿です お盆休みのように、長い休みを公務員時代からタップリ取れた記憶がない。 けれども、この夏は、家族との時間を優先してみました。 改めて、休むことへの…

これは単に私の思いなのかもしれませんが、経営者はドンドン夢やヴィジョンを語って欲しいです。その後ろにサポートする女房役さえ居れば、実行はその人任せでも良いじゃな…

チームを任されているチームリーダーは、企業全体の中ではマネジャーなんでしょう。が、そのマネジャーが、リーダーからの方針や思いをちゃんと汲み取れて無いとまとまるも…

タイトルの通りだけれど、リーダーに限らず、正直、仕事の中では失敗が許されない場が多い。けれど、失敗して覚えた方が本当は身につくものが多い。 挑戦してほしくても、…

「話を聴こうとしても、部下が話そうとしてくれない」と上司Aさんが私にどうしたらいいの？とおっしゃいました。

先日、リーダー向けの研修を行い、その人達の「リーダーとしての信条や哲学とは何か？」について伺いました。その時に、私もはっとさせられた事がありました。

リーダーとは？と聴かれたら、あなたはなんと答えますか？