組織の活性化

自分をあげるわけではないけれど、上司に「smilecoachさんと一緒にしたら、部下が可哀想だよ」と言われた事が何度もありました。お陰で、当時の部下は「smil…

とあるリーダーAさんとの関わりの中で、判らなくなったのは「Aさんの思い通りにしたい」だけであって、「相手の状況に興味を持っていない」のではないかと思えた時でした…

上司に「出た杭は打たれるけれど、出すぎた杭は打たれないから、出過ぎる位頑張れ」と言われたことがありました。その言葉をふと思い出しました。

昨日は、新しい事に挑戦でした。が、正直思考が停止しました。だからこそ、学んだ事があります。

今朝、私も成長したんだなあと思った事がありました。それは、コーチ養成のクラス運営の際、ふと自分の失敗体験を思い出したのです。

今日は、私にとって大きな転機になりました。というのは、ずっと構想をふくらませていた事を、尊敬している経営者でもあり、仲間でもある方にお話しをしました。その中で、…

自然発生的に出来るのか？風土ってどう出来上がって行くのだろうか？

最近、つくづく思います。物事は多方面から見てみないと判らないなあと。 相手にとって良かれと思ってしたことが、どんな影響を与えるのかは判らない。単純な話、向き合っ…

私はチームで仕事をするのが大好きです。なので、私的な理由で個人で行なっていても、組織と関わることを続けたり、関わろうとしてしまいます。それほどまでにチームに固執…

イノベーションとは、Wikipediaによると、「物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」（を創造する行為）のこと。一般には新…

部下指導には、イメージをしてららう事の大切さを感じました。

4月末から、ネットもほとんど触れず、たっぷり休んでみました。いつもなら「この休んでいるうちにみんなは頑張っているのだから、私も頑張らなくては！」と思ってしまうの…