組織の活性化
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全体像を把握する事の大切さ
イメージを共有するためには全体像が把握できることって大切なんだなあと感じました。当たり前の事のように思えるけれど、どこかで手抜きをしていなかったかなと考えさせら…
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革新は、安全な場からは生まれない
革新と言われるほどの変化や新しいものは、「安心安全な場」からは生まれないんだなと思いました。
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最低でも目標達成
なるほどねと思いました。目標を頂点に置くと、ついつい100%に達しなかったとしてもOKにしてしまいます。けれども、最低ラインが目標値だったとしたらどうでしょうか…
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単純なことほど難しい
タイトルの言葉は、セミナーに参加して下さった方のご意見でした。けれども、その言葉が私の心にずんと響きました。
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フィードバックはもらうものではない!
自分に対するフィードバックをもらう事って大切ですよね。それによって、自分を客観視でき、更に前に進むための一歩を見つけるチャンスにもなります。 あれ?タイトルと真…
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チームビルディングに必要な事の一部?
チーム作りの中で、大切だなと思う事があります。けれども、意識しないと忘れてしまうなあと感じます。 それは・・・・
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ミーティングで部下をやる気にさせたリーダーの話し
コーチングのクライアントさんにシェアさせてもらっていいですか?とお願いしました。その方の元上司A氏のお話ですが、クライアントBさんのモデルになる方で、そのやり取…
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結果にスポットを当ててみる
部下のやる気を引き出すって良く言うけれど、部下のやる気を引き出す事にエネルギーを使うのも一つ。ただ、もうひとつ大切な事があるんじゃないかなあとつくづく感じます。
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違和感を伝える
今日は、コーチング三昧の一日です。その中で気づいた事。私が黙ると不安そうになってしまうということ。 良くないなあと思うのですが、相槌が減ってしまって、どうなんだ…
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ダラリが基本?
元々公務員だった私が、結婚を機に岐阜から栃木へ行き、製造業の中小企業へ就職してから、好奇心旺盛な私が学んだ事は非常に多かったですし、事務系の人が当たり前のように…
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No.2と幹部が大切にすること
株式会社新規開拓の我満副社長の言葉 「絶対の人材は…事が上手く行った時の損失と失敗の時の利益を考える人。特にNo.2と幹部はこの能力があったら優秀と考え手放さな…
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リーダーの休日の過ごし方
今日からゴールデンウィークに入っている方々も多いかもしれませんが、今でも思う「リーダーの差」とはどんな所にあるのかを改めて書いてみます。違う考え方もあるとは思い…
