組織の活性化
-
リーダーの捨てる勇気
「捨てる」というと語弊があるかもしれませんが、「減らす」勇気というのも必要だと感じます。これは色んな点からも、体験からも感じる事です。
-
成果とプロセス
仕事をしていて思うのは、成果にコダワリ過ぎると、なかなか新しい事に挑戦できないし、提案の段階では他の事を捨てるわけにもいかず、一時的に仕事が増える状態になるので…
-
リーダーの思いは感覚で伝わる
とある企業様に新入社員研修をするために伺った時の事です。リーダーの影響力って大きいんだなと改めて感じさせられました。
-
社風は●●が作っていく。
この時期、特に多くの企業様におじゃまさせていただき、新入社員の方々にお会いします。そうすると見えてくるものがあります。
-
乗り越えた先には・・・
この三日間、自分の中では「厳しさ」という面を全面に出した研修は初めてだったように思います。時に厳しく、時に優しく。そんな思いだったのですが、望まれていた役割が「…
-
リーダーの責任の取り方
リーダーがメンバーの言動について、どう責任をとっていくのだろうか? 方法はいくつもある中で、昨日の新入社員研修を思うと、あるエピソードを思い出しました。
-
本気は伝わる
本気は伝わる。一言で言うとこの一言に尽きるほど、昨日は新入社員の方々に感じさせられた事がありました。
-
仕事は楽しいことばかりじゃない
仕事は楽しい事ばかりじゃありません。当たり前の発言に聞こえるかもしれませんが、私は今仕事が楽しいと感じる瞬間が多く、この事を忘れがちですが、会社員の時は、負荷を…
-
自分達でモチベーションをあげる
とある企業に定期的に関わらせていただきますが、その企業様で一番、皆さんのモチベーションが高くなる瞬間があります。それはどんな時でしょうか。
-
部下を成長させられる時
私も含め、成長の過程で、飛躍的に成長した時期というのがあるように感じています。その成長を促す事が仕組み化できたらいいなと思い、10年来、いろんな人達に聴いてみた…
-
「する、しない」は振り子の法則?
メンタルトレーナーの西田文郎さんの講演に初めて参加したのは、もう5年以上前になりますでしょうか。その時に衝撃を受けた事が、3年前の脳科学の講演の内容と結びつき、…
-
仕事での失敗を許容できるか
仕事の中で、ミスというものは人間であれば付きもののような気がします。そのミスをいかに起こさないようにするかという所に、仕事のウェイトが置かれることもあります。 …
