組織の活性化

アクションラーニングで、「本質の問題を探っていく」という段階があるのですが、その段階に向かうまでがいつも不思議な感覚になります。

先日、とあるリーダーシップ研修の一部を担当（大きなプログラムの中の一部を担当）させていただきました。他がインプットだったのに対し、私はアウトプットに携わらせてい…

多くは語れないけれど、私の周りでばかり起きている事ではないことが判って、今は格闘しています。

心にのこる言葉としてメモをしたのですが、リーダーの皆さんにも少しでも気に停めていただきたく、ここに書かせていただきます。

先日、とある組織のミーティングに参加させていただきました。その時に、どれだけIT化が進んだとしても、直接のコミュニケーションは無くせない貴重なものであることを認…

今日は自分のコーチとのコーチングセッションがありました。その中で、今のコーチには私、何でも話せるんです。これってすごい事なんだなあと思いました。

経営者のサポートをすると前の職場で決めてから、一段と「リーダーとは」「リーダーシップとは」という事を考えたり、本を読んだり、講演に参加したりと、本当に多くの事を…

昨日は、リーダーの皆様に向けたセミナーでした。毎月８名の皆様が集まって、コーチングをベースに活用しながらも、実際の部分にも多く触れながら、勉強会をされています。…

昨日は、本当に時間が足りないことが沢山ありました。もっと時間がとれたらよかったなと思う事がいっぱいありました。 とある企業様にご依頼を受けて伺った時に、社員の方…

自分の価値観の中に、企業の発想として「思いの結果が売上」ということがあります。しかし、思いばかりでは形にならないのです。当然なのですが、その部分をいかに考えてい…

何事も楽しく実践したいと思うことってありませんか。けれど、そもそも「楽しく」って、ワハハハと笑っていることなのか。 製造業を体験していると、無駄口をせず、前の仕…

チームが一体になるとき。感情を置き去りにしてはならないと思いました。