組織の活性化

何だかあまり良い表現ではないかもしれませんが、ある意味「人たらし」である事がいいんだろうなとつくづく感じています。

昨日（2011年6月24日）に会議がありました。メンバーは8名。でも、明らかに何か雰囲気が違うんです。何が違うのか。

知識は豊富でも、実体験で活用できるのか、それが色んな研修での課題にあがります。それは、本来講師である私達も同じでなければならないと私は考えています。ですから、体…

多くの方に伺って、そうだそうだ！！と仰っていただき、自分なりの結論です。

自分と向き合っていて、「リーダーは自分の思いを語るのか、それとも押し付けるのか」というテーマにぶち当たりました。私の思いだけで、始まったプロジェクトが、どんな展…

経営者が日中ほとんど居ない中、権限も「お前に任せる」と言われて、自分の裁量でやらせていただいていた6年以上。その間に本当に色んなことがありました。その中で、いく…

昨夜はガツン！と頭を打たれた気分でした。お客様に対しては投げかけているのに、自分に対しては曖昧にしていたことを師匠である武沢信行さんに、優しく指摘をされたようで…

チームというとリーダーが作っていくもののように思われがちだけれど、それだけではないと4日間、会議運営をしたり、会議のコーチとして関わって体感しました。

昨日（2011年5月24日）までの二日間は企業様の研修でした。その時に役員の方の講話がありました。技術職のトップの方です。その方の講話となった途端、緊張が走った…

今日もこれから昨日に引き続いた研修のため、短文です。 「意見を求めると言えない人も、質問ならできるので、質問をさせてみる会議もいいかも」と会議での対話や活性化が…

面白い読みものを頂き、ここに書き込み記録させてもらいます。

昨日のブログに通じるけれど、建設的な話しって、時に「それってどうなの？」って事も曖昧にしないで、納得できるように話しが進んでいるときに出来るなと感じています。 …