組織の活性化

ディベートのように戦うことで深めていくことも時にはあるでしょうが、リーダーがチームをまとめたり、ファシリテーターが会議を進行していく上で、持っている観点があるよ…

発言がない会議と盛り上がる（発言が多かったり、内容が濃くなったりする）会議の違いとは何でしょうか。

先日の事ですが、リーダー向けの研修を行いました。いつもとは違った地域での研修です。しかし、そこで私が改めて感じたのは「限界って自分達が作っているって本当なんだな…

昨日（2010年11月30日）は、とある企業様の女性リーダー研修でした。二日間のうちの二日目。1日目に宿題を出し、しっかりとされてきた人達なので、自然に課題も見…

昨日は毎年関わっているリーダー塾のたしか8ヶ月目のセミナーでした。私は毎年1ヶ月目と8ヶ月目に違うテーマで関わりますが、毎年メンバーの雰囲気が全く違うのです。そ…

たった一言で周りのやる気を奪う事ができるんだと、とある企業様の会議に昨日参加して感じたことです。

昨日（2010年11月24日）は、乳製品製造業の企業様にお伺いしました。その企業様では、数年前からコーチングを導入しているのですが、その中でも「我こそは」という…

昨日は、夜コミュニケーションセミナーを行いました。その場で「この場が温かいのはなぜだろう？」というお話が出ました。その結果のお話です。

昨日は日本アクションラーニング協会のコーチ養成講座がありました。私はサポートコーチとして参加しているのですが、毎回サポートに入るたびに、そこに参加している人達か…

ありがちなことではありますが、どう伝わっているかが、こんなに影響するんだという事を目の当たりにしました。プロセス管理の見落としがちな要素でもあると私は考えていま…

昨夜は、栃木県中小起業家同友会県央支部例会において、報告者（講演）をさせていただきました。経営者をもう何十年もされている経営者もいらっしゃっている前でのリーダー…

企業様で一回会議決定すると、それを変化させず、また新たな問題が起こっても我慢してやっている。常に変化していってもいいんじゃないでしょうか。それが企業。ただし、誰…