アクションラーニング
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質問ならできる対話
今日もこれから昨日に引き続いた研修のため、短文です。 「意見を求めると言えない人も、質問ならできるので、質問をさせてみる会議もいいかも」と会議での対話や活性化が…
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研究職に大切な事
面白い読みものを頂き、ここに書き込み記録させてもらいます。
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建設的な話しの場には・・・
昨日のブログに通じるけれど、建設的な話しって、時に「それってどうなの?」って事も曖昧にしないで、納得できるように話しが進んでいるときに出来るなと感じています。 …
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自分の価値観や考えを無視できない
先日、友人Aと話しをしていました。すると「Bさんが気に入らない」という話しを始めました。よくよく聴いてみると、どうやら視点が違うだけの話のような気がしました。
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プロセス管理のポイント
昨日(2011年4月21日)はアクションラーニングのコーチ養成講座でした。アクションラーニングをしていると毎回プロセス管理の大切さを痛感します。けれども、このプ…
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問題の捉え方によって動きが変わる
今朝ふと目覚めて思ったこと。 「なぜすぐにやれなかったのか。いや、やれなかったのではなくやらなかったんだ。」自分がなぜこう思ったのかは、夢の続きなんです。
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リーダーのあり方が投影される
昨日(2011年1月21日)は、アクションラーニングコーチを育てる研修のサポートコーチに入っていました。ここでは、メイン講師が居て、私はチームを担当し、そのチー…
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解釈のない言葉が与える影響
コーチングをやっていて、最初の頃と明らかに変化したことがあります。それは「認める」ことばかりを意識して言葉にしてきたけれど、本当は「解釈のない」言葉の方が相手に…
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リーダーもファシリテーターも意識するもう一つの視点
ディベートのように戦うことで深めていくことも時にはあるでしょうが、リーダーがチームをまとめたり、ファシリテーターが会議を進行していく上で、持っている観点があるよ…
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何について話しているのか会議の行方
昨日(2010年11月30日)は、とある企業様の女性リーダー研修でした。二日間のうちの二日目。1日目に宿題を出し、しっかりとされてきた人達なので、自然に課題も見…
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動かされているのか動いているのか
昨日は日本アクションラーニング協会のコーチ養成講座がありました。私はサポートコーチとして参加しているのですが、毎回サポートに入るたびに、そこに参加している人達か…
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上司の話しかけで部下の話す範囲が決まる
昨日(2010年9月30日)は企業様でミーティングを行なってきました。そのミーティングの中で、興味深い部下の話がありました。たしかにそうかもと思う事です。
