アクションラーニング

今朝の電話会議の際に感じたことです。問題の解決策が自然に出てきたりするのって、その前にしておいた方が良いこともあるんだろうなあと。

議論の中で、ネガティブではなくて、解らないから納得できない！と口にする事って勇気がいりますよね。でも、NOと伝えられる環境を作って、言えるようにすることって大切…

アクションラーニングで、「本質の問題を探っていく」という段階があるのですが、その段階に向かうまでがいつも不思議な感覚になります。

先日、とあるリーダーシップ研修の一部を担当（大きなプログラムの中の一部を担当）させていただきました。他がインプットだったのに対し、私はアウトプットに携わらせてい…

昨日は、リーダーの皆様に向けたセミナーでした。毎月８名の皆様が集まって、コーチングをベースに活用しながらも、実際の部分にも多く触れながら、勉強会をされています。…

当たり前だと感じられるのに、ついつい意識していないと忘れてしまう事ってないですか。 今回はファシリテーターやリーダーに意識して欲しい視点について書いてみます。昨…

問題が問題だと思える時というのは、どういう時でしょうか。

仕事でリーダーであればあるほど、業務の事や課題についてなど、その内容についてどっぷりのめり込む事があります。それが悪いわけではないのですが、もう一つ気にしたら、…

役割が上だったとか、この役職だから、と役職が人を育てるということもあるようです。

変化・改革・イノベーション・・・などと、大きな変化を期待するような言葉が使われる事もある最近ですが、その中で、新しい発想を生み出していく時というのは、前提に変化…

集中力を高めるためにどうしたらいいの？と聴かれたことがあります。その答えは、学者さんたちが答えるものなのでしょうが、子供や自分たちを観察していて、素人なりに感じ…

学習っていうと、あなたはどういうものだと考えていますか。 私の学んだ所によると、自分の体験と照らしあわせて考えていくのが、大人の学習だそうです。新しい知識を得る…