アクションラーニング チームに考える癖がつくと・・・
昨日（2011年8月23日）は、とある企業様で会議に参加させていただきました。毎月うかがっているのですが、その中でメンバーの変化を改めて感じました。
アクションラーニング
アクションラーニング アクションラーニング 場を見ることの大切さ
昨日（2011年8月4日）は、会議運営コーチの養成講座だったのですが、チームにも、運営者にも癖があるものだなと感じましたし、何よりも内容だけに集中している時よりも、何でも言える場を作りながらの方が、会...
アクションラーニング 問いかけの視点
昨日（2011年7月29日）は、アクションラーニングを一日、某企業様で実施しました。その際にも改めて問いかけの質の大切さを感じました。
アクションラーニング 混乱するのもいいものだ
昨日（2011年7月21日）はとある企業様で会議に立ち会っておりました。
アクションラーニング その人にあった対応をするには
会議の適正人数ってご存知ですか？人が一人で育成できる人数ってご存知ですか？私も知りたかったけれど、はっきりと言い切ってくださるものがなかったのですが、アクションラーニングを始めたり、上司の話を聞いてい...
アクションラーニング 人は変化できる
昨日（2011年6月24日）に会議がありました。メンバーは8名。でも、明らかに何か雰囲気が違うんです。何が違うのか。
アクションラーニング いいたいことがあるのに、言えない・・・。
知識は豊富でも、実体験で活用できるのか、それが色んな研修での課題にあがります。それは、本来講師である私達も同じでなければならないと私は考えています。ですから、体験の中で、まだまだ理想と程遠いなと感じる...
アクションラーニング 問題のボトルネックがどこなのか
アクションラーニングをするようになって、一段と感じているのは、始めの一歩の大切さと、どこが最重要課題なのかを導きだすことの大切さでした。
アクションラーニング チームはメンバーが作る
チームというとリーダーが作っていくもののように思われがちだけれど、それだけではないと4日間、会議運営をしたり、会議のコーチとして関わって体感しました。
アクションラーニング 振り返りの大切さ
とあるプロジェクトが行われていたのだけれど、どうも「やらされ感」のようなものを感じていることを感じていました。そのため、貴重な時間であるからこそ、どう使うのがいいのか前日から悩んでいたのだけれど、振り...
アクションラーニング 質問ならできる対話
今日もこれから昨日に引き続いた研修のため、短文です。「意見を求めると言えない人も、質問ならできるので、質問をさせてみる会議もいいかも」と会議での対話や活性化が起こらないと課題を抱えているリーダーが話し...
アクションラーニング 研究職に大切な事
面白い読みものを頂き、ここに書き込み記録させてもらいます。