コーチング

きっと話し合いの際にもめてしまったり、結論がでたりしなくて、もどかしい思いをされたのこと有る方はいらっしゃるのではないでしょうか。そんな時に見えなくなってしまう…

私自身が意識していることの一つが、アウトプットだけではなく、インプットの時間、実行する場を持つことです。 特に、インプットがただの学習で終わらないようにしたいと…

私が仕事上で初めてリーダーを任された時、私の部下は年上の人でした。 採用時点から関わらせていただいて、素晴らしい方であることは解っていたので、安心もありましたが…

先日、「なんで小林さんは簡単に返事ができるのですか」と言われた事があります。優柔不断の私が、簡単に返事をしているのかしら？ 考えてみると、確かに即決できる場面が…

チームのメンバーの自主性を奪うものって本当に沢山あるんですよね。 というよりも、自主的にならないほうが得する事が多いだけなんじゃないかとも私は思います。だって、…

今日はちょっと予定変更して、やりたいことにおもいっきり時間をかけてみることにしました。とは言ってもずっと尻込みしていた事だったので、気合が必要でした。

学習っていうと、あなたはどういうものだと考えていますか。 私の学んだ所によると、自分の体験と照らしあわせて考えていくのが、大人の学習だそうです。新しい知識を得る…

企業様を訪問していて、これでいいのだろうか？もっと何かできることはないのかと考えたりするのですが、私ができることは限られています。その中でどうしても無視できない…

先日伺った企業様で、ある課題が持ち上がっていました。それは「リーダーが育ってくれない」という経営者の見ている課題でした。そこでリーダーを育てるために伺っているの…

最近、たまたまなのかもしれませんが、「言ってくれなきゃ分からないよ」という言葉を数名から言われました。確かに言葉にしなければ、伝わることも伝わらないですよね。で…

いろんな企業様に伺ったり、コーチングしたりしていて、人の価値観って本当に様々だなあと感じます。だからこそ、味があって面白いとも考えています。

自分の中で何となく「今は休む時」と思い、休んでいたんだけれど、休む前と体の軽さは違う気分がするけれど、何か変わったように思えない。もしかしたら、気分。つまり、精…