コーチング

最近伺っている企業様で、ちょっと思うことがあります。それは、誰が環境を作っていくのか。みんな誰かがやってくれると期待しているように感じるのです。

自分で自然にやっているのに、結構気づいて無いことってありますよね。それがもし意識できるようになると、偶然やってしまっているような状態から、自分自身をコントロール…

「強み」という言葉がよく使われるようになってきていますが、自分なりの認識では、強みというのは、自分らしさそのものです。つまり、自分で短所と思っている部分も言い換…

自分を知るきっかけって思ったより少ないと思いませんか。

もう半月前になりますが、2011年9月29日に「実践するドラッカー」の著者である佐藤等さんのセミナーを受講しました。その時の話しの中で、リーダーにはセルフマネジ…

昨日、パソコンが壊れてしまいました。起動はするのですが、フリーズ！何なんだ！と思考錯誤でした。今日、やっと復旧しました。ブログも昨日の事をかけず仕舞いでした。「…

マネジメントの父、ドラッカー氏が自信と成長の関係について書いている一文があります。ドラッカー氏を敬愛されている方は、「成長のメカニズム」と表現されたのですが、自…

ミスコミュニケーションの一つとして、ありがちな罠が「いつの誰と会話するのか」だと思います。

今朝の朝のコーチ養成クラスで、議論した部分ではありますが、組織の目標というものの位置づけをどう個人の目標に落としこむのか。ここは大切な部分だと考えています。

改めて問いかけられて、違うなと感じたことがあります。それは、誰からの視点の言葉なのかという事です。

無意識でしてきた問いかけ。 前の職場の人にも、「私の口癖って何かありました？」と尋ねると、「私に何かできることある？」と言っていたそうです。昨日も、ふとその言葉…

対話をしていると、ついつい話しの内容に集中してしまいますが、それ以外のところを汲み取るつもりで聞くと、不思議な事が聴こえてくることがあります。