コーチング

これはあくまでも私の考えであって根拠は全くないけれど、私は「いいな」と思って人に迷惑がかからないことならば始めてみることにしています。その事で多くの体験ができま…

チームというとリーダーが作っていくもののように思われがちだけれど、それだけではないと4日間、会議運営をしたり、会議のコーチとして関わって体感しました。

とあるプロジェクトが行われていたのだけれど、どうも「やらされ感」のようなものを感じていることを感じていました。そのため、貴重な時間であるからこそ、どう使うのがい…

昨日（2011年5月24日）までの二日間は企業様の研修でした。その時に役員の方の講話がありました。技術職のトップの方です。その方の講話となった途端、緊張が走った…

昨日のブログに通じるけれど、建設的な話しって、時に「それってどうなの？」って事も曖昧にしないで、納得できるように話しが進んでいるときに出来るなと感じています。 …

コーチングでフィードバックをする時に、相手から感じる違和感をそのまま表現することがあります。けれども、それが相手にどんな影響を及ぼすのか、或いは何も及ぼさないの…

チームや組織でのコミュニケーションが、いかに必要かは体験から感じる部分でもありますが、些細な事で無理をすると、信頼関係も一気に崩れるんだなと思いました。

昨日（2011年5月18日）は、私としては勇気を持って、失敗覚悟である行動を起こしてみました。どうなるのか検討もつかない初めてのことではあったから、成功も失敗も…

先日、友人Ａと話しをしていました。すると「Ｂさんが気に入らない」という話しを始めました。よくよく聴いてみると、どうやら視点が違うだけの話のような気がしました。

婚期もそう、転職もそう、大きな買い物だってそう。「今が買い時」というのはいつなのでしょうか。

昨日（2011年5月15日）のセミナーでも話したのですが、私がコーチングをする時に失敗した体験も多いことです。相手の話を聴く時の一つとして重要な視点でありながら…

継続は力になるのだと改めて感じました。