コミュニケーション研修

何事も楽しく実践したいと思うことってありませんか。けれど、そもそも「楽しく」って、ワハハハと笑っていることなのか。 製造業を体験していると、無駄口をせず、前の仕…

チームが一体になるとき。感情を置き去りにしてはならないと思いました。

最近、プレゼンスの事に嵌っていて、どう見られているかを考える機会を持つことがあります。それは自分だけでなく、周りの人や、その周りの人にも協力をもらってみています…

今日はもうひとつ！ コーチングとティーチングは使い分けが大切だと思います。特にしつけに関しては、ティーチングなのでしょう。そのティーチングについて日々、子育てで…

最近、以前の職場の時に何気ない言葉を書いたノートを見ることが多くなりました。人間観察が好きだったのだろうか？それともその当時は理解できなくて、書き留めておいたの…

当たり前だと感じられるのに、ついつい意識していないと忘れてしまう事ってないですか。 今回はファシリテーターやリーダーに意識して欲しい視点について書いてみます。昨…

とあるリーダー研修をさせていただいた時、リーダーとチームメンバーとのギャップが生じているように感じました。それがチームワークの件でした。

時間管理の時に大切にしていることは何ですか。最近、やっと定着した「劣後順位」。しかし、同時に大切にしている事を時間管理に反映してから、エネルギーレベルが多少復活…

先日、研修ではありますが数回を通して学んでいるリーダーが集う場所に招かれて伺いました。その時に、好き嫌いさえはっきり言える環境というのを見ました。

目を見る事って貴重なんだなとつくづく感じました。 それは、とある合併したばかりの組織の管理職研修をさせていただいた時に感じたものでした。

日頃から「何でだろう？」と疑問を持って、その答えを探ってみて、検証する。これが仮説検証なんだろうけれど、そもそも「何でだろう？」って思うことって子供の頃の方が多…

先日、とある管理職研修に伺ったところ、「この人達が本当に管理職なのだろうか？」と目を疑いました。全くコミュニケーションがとれていないのです。