リーダーシップ研修
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マネジャーのリーダーシップの成果
昨日(2010年11月24日)は、乳製品製造業の企業様にお伺いしました。その企業様では、数年前からコーチングを導入しているのですが、その中でも「我こそは」という…
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伝えたい事と伝わる事
昨日は、栃木県大田原市の小中学校の親向けの講演をさせていただきました。自分の中では体験を積めば積むほど、伝えたい事も多くなってくるのですが、限られた中でお話でき…
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人を育てることも試行錯誤
人を育てる場面に直面することが多くなって、思う事があります。本当にこの人達が育つという事はどういうことなのか。いまだに試行錯誤の中、毎日が自分の勉強でもあります…
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話を聴くって重要なのでしょうね
今さらという気もするのですが、話をすることも大切だけれど、相手に考えてもらう場面では、話を聴く事の方が重要なのだという事を再度確認することができました。
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信念が揺るがない
昨日、栃木県足利市のココワイナリーに行ってきました。そこで、飾ってある写真を拝見して、すごいなと思い、感動して本まで買ってしまい、やっと今、読み終わりました。
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雰囲気がそのチームを変える
昨日は、夜コミュニケーションセミナーを行いました。その場で「この場が温かいのはなぜだろう?」というお話が出ました。その結果のお話です。
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動かされているのか動いているのか
昨日は日本アクションラーニング協会のコーチ養成講座がありました。私はサポートコーチとして参加しているのですが、毎回サポートに入るたびに、そこに参加している人達か…
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チャンスは自分で作る
リーダーを初めて任されたときに、感じたことでした。
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見逃しがちなプロセス管理の要素
ありがちなことではありますが、どう伝わっているかが、こんなに影響するんだという事を目の当たりにしました。プロセス管理の見落としがちな要素でもあると私は考えていま…
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決断力と直観力の鍛え方(磨き方)
リーダーには、決断力と直観力も必要とよく言われますよね。そんな時にあるリーダーが仰いました。「俺には決断力がないから、リーダーには向かないな」と。本当にそうなん…
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人は誰でも成長できる能力を持っている
私が信じていること。「その人はそこに存在するだけでもすごい!」ということ。特に私は成長欲が強いせいか、「人は誰でも成長できる能力を持っているんだな」という事に感…
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リーダーの条件
先日、共に学ぶ仲間から教えてもらいました。リーダーの条件です。
