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非常に難しいなと感じたのが、認めるという事。「良い点数だったね」と褒めると、次は緊張して成果を出せない子供もいるが、頑張ったねと褒めてあげると、次も頑張ろうとす…

コミュニケーションは、量？質？それとも？ あなたはどう思いますか？

最近、とあるリーダーの会議運営をオブザーブしました。その時に、明らかに見えることがありました。

最近、つくづく思います。物事は多方面から見てみないと判らないなあと。 相手にとって良かれと思ってしたことが、どんな影響を与えるのかは判らない。単純な話、向き合っ…

決断はいつも、先を見て行うものである。当たり前であったとしても、ついつい現状を変えない方がリスクが少ないために、変えられない、決断できないということはあるように…

昨日の我が家の大事件！それは、娘の部屋の壁紙が半畳ほどメクラれていたことでした。明らかに娘のやったことなのですが、それを「お部屋に入らないでね」という娘の言葉を…

私はチームで仕事をするのが大好きです。なので、私的な理由で個人で行なっていても、組織と関わることを続けたり、関わろうとしてしまいます。それほどまでにチームに固執…

イノベーションとは、Wikipediaによると、「物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」（を創造する行為）のこと。一般には新…

敢えて自分で自分を苦しめているかのように、公言をしたことで、「やらなければならない状況」を自分で作ってしまいました。が、実際にこれが、信頼関係にも大きく関わって…

部下指導には、イメージをしてららう事の大切さを感じました。

小山昇さんの本に「リーダーは間違ってもいいから、まずは決断する。その上で間違っていたら訂正すればいい。」と書かれていて、そうだなあと思ってしまった。ついつい、親…

興味を持つ時ってどんな時ですか？体験したことがあれば別ですが、そうでないか、或いは苦手意識のあるものに対しての興味ってどう持つんだろう？