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以前、教わった事を見直す事ってありますか。 私は多分、見直す事が多いほうだと思います。メモをとって、そのメモが読めない事もありますが、振り返る事があります。

自分をあげるわけではないけれど、上司に「smilecoachさんと一緒にしたら、部下が可哀想だよ」と言われた事が何度もありました。お陰で、当時の部下は「smil…

とあるリーダーAさんとの関わりの中で、判らなくなったのは「Aさんの思い通りにしたい」だけであって、「相手の状況に興味を持っていない」のではないかと思えた時でした…

今日は、コーチングメンターとのコーチングでした。その中で、私がデモコーチングを行い、そのコーチングに対し、フィードバックを頂くという事をしました。 その中での大…

私が「日本一のカバン持ち」を意識し、目指し始めてから、既に10年目になりました。未だ具体性がないようにも見えますが、その中でリーダーのサポート役として、どんな事…

「強み」という言葉、最近は良く耳にしますが、私の認識では「その人らしさ」です。もしかしたら、思い込みなのかもしれないけれど、それでもその人が自然に大切にしていた…

横の連携をどう取るのか。きっといろんな組織での悩みでしょうが、いつも違う仕事をしている人たちが集まって、会議をすると非常に面白い事が起こります。

最近、「リーダーをやったことがないので、どうも難しくて・・・」とおっしゃる方々に出会う機会がありました。が、本当にそうなのでしょうか。

以前、コーチングの研修に参加した時に講師が「軽やかに」という言葉を使って下さいました。いま、凄く解る気がします。

話を先読みしすぎると失敗することってありますよね。って私だけでしょうか。

上司に「出た杭は打たれるけれど、出すぎた杭は打たれないから、出過ぎる位頑張れ」と言われたことがありました。その言葉をふと思い出しました。

昨日は、新しい事に挑戦でした。が、正直思考が停止しました。だからこそ、学んだ事があります。