コーチング 相手に共感してほしい時には
相手に共感してほしい時ほど必要な事があると改めて感じました。勉強会に参加した時に「Yesセット話法」を学びました。イエスセット話法は、相手から「はい」という返事を連続して引き出すことで、最終的な提案や...
コミュニケーション
コーチング コミュニケーション 信頼関係のためにまずは量
先日、とある企業様に伺った際に、仲間同士が話す機会がなかったのですが、その機会が定期的にもたれることになり、話をしたら、徐々に打ち解けていきました。初対面の方が苦手な方は初回は緊張します。が、初対面の...
コミュニケーション 採用の難しさ
良くチームは多様性と言われながらも、「こういう人達と働きたい」という採用担当者などの思いが反映して、その企業に合う人達が採用されるわけです。そうなると、何となく似たような人達に偏りやすく、多様性とは何...
コーチング 相手が話してくれる
なぜか「写真撮ってもらえますか」と、にわか写真屋さんになることが多い私。動物がなぜか逃げる時に私のところへダイブ。膝の上に収まる、足元に来る。何か出してしまっているのかなあ、と思ったりもしますが、話し...
コミュニケーション 何気ない関わりの重要性
今週初めに懇親会があり参加しました。仕事では厳しい方々も、本当にプライベートは気さくな話しやすい方々でした。何気ない関わりがあって話せる事もあるのだろうかと思いました。これが仕事の際のやりとりにも大き...
マネジメント 情報共有は何を共有するのか１
情報共有は結果を共有して終わり、という事が多く、共有されていない事が多いなあと思う事があります。それは聞いちゃいけないと思っていらっしゃるのかなあと思いますが、「なぜうまくいったのか」の成功した、成果...
コーチング Z世代の方たちが望む聞き方
Z世代の人たちに「話を聴いてもらうならどう聴いてもらいたいか」を聞いてみました。「答えてほしいと思わないでほしい。 まずは、肯定してほしい。その上で言いたい事があれば、短く言ってほしい。 答えてほしい...
コーチング 他視点から見ると言っても・・・
一つの視点からみるのではなく、別の視点から見ることも大切。と知りながらも、「この人の視点は素晴らしい」と思うと、無条件にその視点を受け入れ、結局その人の視点からしか物事が見られなくなっている、という事...
セルフケア 1日のリズムを創る
事務作業の時もあれば、仕事の時もあり、コーチ養成のサポートの時も・・・。いずれにしても、今月は早朝からの活動が非常に多い月です。そのために、ブログも早い投稿か、かなり遅くの投稿に乱れてしまいました。が...
コーチング 聴く練習
本気で聴こうと思うと、集中して頷きなどが止まってしまう方がいらっしゃいました。が、練習してできるようになると言う点において、そのプロセスは意味があるのだろうと思います。そして、第1歩目が「話しの要約」...
コーチング 関係性の個性
調べものなどでAIをたまに使用します。けれど、使っている内にどんどん自分の個性に寄ってきてきているように思います。引用先を毎回聞くので、最近は引用先も最初から教えてくれるようになりました。無事に終わる...
コーチング 相手にリクエストする
信頼関係がしっかりある方とのコーチングで、先日は「もっと●●したいです」とリクエストがありました。凄く有難いことで、一緒にその後の流れを変えることができました。信頼関係がないと、あれこれ考えてしまって...