コミュニケーション
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コーチングを機能させるために重要なこと
株式会社コーチ・エイは、コーチを養成する機関として、国際コーチ連盟からも認定されている機関です。そのコーチ・エイが、コーチングを機能させるために重要な事は何かを…
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コミュニケーションはまず量
私は、コミュニケーションはまず量。そして、質がその後だと感じています。 あなたは、いかがでしょうか。
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見えないやる気スイッチ
あなたのやる気スイッチってどこにあるのでしょうか。 猛烈に集中力が増す時、今なら何でも出来そうな気がする時、今やりたいと思う気持ちに満たされる時・・などなど、や…
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我慢するよりその時話す
職場で難しいなと感じてしまうのは、「上司に対してどこまで言ってもいいのか」「部下に対して、どのように言ったらいいのか」などの「加減」「基準」が見えないことではな…
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本当の「いい人」とは
本当の「いい人」とは、相手のあり方などを受容した上で、相手が望むことのために、相手のために、苦言さえ呈する事の出来る人なんだと私は思います。
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メリハリのあるリーダー達
先日、若手?リーダーの方々の合宿研修がありました。 その際に、メリハリのあるリーダー達の姿を拝見して、メリハリの大切さを感じさせられました。
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自分の領域と仕事の気遣いのハザマ
仕事をチームでしていると難しいのが、どこまでが自分の仕事の領域なのかという点と、気遣いのハザマについてです。 お客様の事、お互いの事を考えると、「こうした方が良…
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犯人探しはチームを崩壊させる
先日、ある企業に伺いました。 その企業では、「トラブルメーカー」と思しき人材が居て、とあるチームを崩壊させてしまっているので、どう立てなおしたら良いか、相談に乗…
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価値観は押しつけと、躾の違いって?
躾って何ですか?価値観の押し付けとは何が違うんでしょうか? 躾は、社会でのルールを習慣化することだと思いますが、何が相手を不快にさせるのかを考えていくことも大切…
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自分のペースでなど人は動かない
「なんでやってないの?」 「今すぐやってよ」 そう言われても、できない事もあれば、その人のペースだってあります。わかっているつもりなのに、言っちゃってませんか。
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女性活用も立場を変えてみると見えてくる
女性活用と騒がれる昨今ですが、本気で女性活用をしていきたいと考えている人たちがどのくらいいらっしゃるのでしょうか。
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リーダーの口癖が風土を創る
「なぜできないんだ」と怒鳴る上司の元では、言い訳上手な人が育ち、「どうしたら良いかなあ」と考える癖のある上司の元では、考える部下が育つ。 「自分には何ができるの…
