チーム
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外部から関わる責任
私自身が外部から関わる組織がたくさんありますが、外部だからこそできる事を何度も何度も考えます。 内製化できるものは内製化した方が経費的には良いかもしれません。が…
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ピンチが大きな成長のチャンス
子どもが成人し、お酒を飲むなど、本当に成長したなあと思いました。 たくさん辛い思いもしてきたからこそ、成長が嬉しくもあり、幸せでもあります。 とは言え、振り返っ…
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三方よし
お客様も、その先や周りにいらっしゃる方々も、そして私自身も良い。Win-Winだけではなく、社会への影響を与えられるなんておこがましいかもしれないけれど、せめて…
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成果を共有できる仲間たち
今日はとある所での年内最後の研修です。 本当にいつもお忙しい中、お時間を作って研修で学んだ事を実行してくださるご様子に尊敬も致します。何より成果も共有できる事が…
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優先順位をどうつけるのか
優先順位の付け方は価値観によっても違ってしまうと思います。 が、役割や、そもそもの目的が何だったのかによって優先順位はそれぞれにマッチしたものに決まっていくので…
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エンドレスだと思う時ほど区切りを見つける
エンドレスな仕事の中で、敢えてここまでできたらひと段落!という区切りをつけてみると、都度達成感も味わいながら進むことができます。 以前の職場で、本当に盛り上げ上…
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用心をするには周りの声も大切
体調が悪いという人が居て、多くの人が頑張ろうとしてしまう傾向があります。 だからこそ、「早めに休んで、早めに良くなろう」と言ってくれる存在があると、安心して休め…
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組織は生もの
組織は生ものです。 そのままでは腐ってしまうんだろうなと思います。日々刻々と変わります。 もし成長を重ねたいとしたならば、変わり続けるしかない。けれど、それには…
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溜まりすぎるとやる気がわかない
やることがたまりすぎてやる気がわかない、という言葉を最近よく耳にするようになりました。 私自身も共感しますが、これってなぜなのでしょうか。 溜まったならやった方…
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傷はかばうだけでは治らない
何か問題が起こったら対処するのはもちろんだけれど、それだけでは何度も同じ事を繰り返します。或いは問題自体もなくならないです。傷はかばうだけでは治らない。根本的な…
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長く続ければ続けるほど偏っている事に気づかない
全体像を把握する際に、図式化したり、2軸に分けて分析をすることで、全体像を更に違う見方で考えてみることも重要なのですね。 当たり前ように思えても、長年続けている…
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集まって何を語るのか
組織によって、何を語ることが多いのかが違うように思います。それが風土となっているのかもしれません。 愚痴をたくさん語り合う組織 問題点を語り合う組織 将来を語り…
