チーム
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見えないストッパーを外す
上手くいかなければ、どうしたらよいかを考えますが、万策尽きるように思う事も多いです。 そんな時に、他の人の意見を伺う事も良いが、意外に、自分自身の中に「見えない…
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危機意識は嫌われるときも多いけれど重要
先週、台風や線状降水帯の影響で、交通に大きな衝撃がありました。 その際に、ビビりの私は「この状態で仕事は決行だろうか」と聞きました。いつも取り越し苦労で、正直、…
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何が譲れないものなのか
何が必要なのかを考えると、全部必要に思える時があります。 けれども、何が譲れないものなのかを考えてみると、意外にも「本当に譲れないものなのか」と問い直してみると…
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組織の中で使う「自由」とは
今は、研修真っただ中。 それ故に何ができるのかを考えるのですが、何をしてはいけないのかも、考える機会もあります。 とある研修の際に凄く悩んだ事がありました。 休…
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できる事にはとことん向き合ってみる
時に逃げる事も必要だと思います。 が、逃げてばかりだと成長にもつながらないのかなと思います。 コーチングでは、ただ強みを活かすだけではなく、何を知ればよいのか、…
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変容には一度拡散することが重要かもしれない
アクションラーニングをしていて思う事は、変わる事には抵抗があるのに、一度、考えをかき回される程に思考があちこちに拡散すると、そのあと収束するときには、すんなり違…
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言葉にしないと解らないものだなあ
社外コーチとして関わらせていただく企業様や、経営者とのコーチングをしていて改めて思う事があります。 「それを言葉にして伝えたらいいのに」と言う事です。 自主性に…
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チームってすごい!知恵の宝庫
改めてチームは違う人たちが居るからこそ、より良い成果につながるんだと感じました。 私の関わらせていただいているコーチを養成する機関で、講座のツールが変更になりま…
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リモートは同期が起こりづらい
テレビを見ていて、同期脳という話をされていました。 脳の同期を引き起こすには『同じ時間』『同じ空間』『同じ目的』を共有するという『3つの条件』をそろえることが重…
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趣味から強みを探る
趣味を伺うとどういう事が好きで、どんな反応をするのかなど伺えて、相手を知ることができるように思います。 が、さらけ出したい人ばかりではないので、無理なく伺う事は…
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何のために居るのか
この組織にとって、私は何のために居るのか。 意義を必死に考えてみたことがあります。 何を望まれえているのか。考えなければならない視点だと思います。 そしてもう一…
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雑談は排除しすぎない
雑談に目的がないといけないのだろうか。
