チーム
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部下のためにどれだけの時間を作れるのか
自分の敬愛するメンターのお一人とお話しをさせていただきました。正直泣けてきました。
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年上の部下をまとめるために
ある時、若い総合職の男性が、「年上の部下ばかりでどうしていいか解らないんです」と、私の所にやってきました。コーチングが希望なのか、私に何を望んできているのかを確…
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部下の育成にも色々ありますね
先週ですが、いくつかの中小企業新入社員研修後のフォローアップ研修をしました。 その際に、とある企業様では新入社員の全員が既に退職をしていました。かたやある企業で…
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製造業の事務仕事の役割
私が結婚してから就いた仕事。それは、中小企業の秘書兼総務事務の仕事でした。正直、子供が生まれても続けさせてもらえる社員のお仕事という事での選択だったのですが、正…
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成功体験に縛られない
成功体験をしてしまうと、他の考え方が浮かばないものなんだなと痛感しています。
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部下の時期にリーダーシップを強化する
最近、凄く感じる事!それは、企業に勤めていると、本来の業務ができるようになればなるほど、マネジメントを任される事になる。つまり、業務ができないと評価されず、業務…
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マネジャーがリーダーの話を受け止めてないじゃん!
チームを任されているチームリーダーは、企業全体の中ではマネジャーなんでしょう。が、そのマネジャーが、リーダーからの方針や思いをちゃんと汲み取れて無いとまとまるも…
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前提が歪めていないか
部下をもつリーダーをしている同僚と話していたら、こんな事がありました。「部下Aがストレスを溜め込んでいて、Bさんにあたっちゃうから、Bさんが仕事がしづらそうなん…
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経営者とリーダーとの視点のズレ
先日、リーダー向けの研修を行い、その人達の「リーダーとしての信条や哲学とは何か?」について伺いました。その時に、私もはっとさせられた事がありました。
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リーダーの定義?
リーダーとは?と聴かれたら、あなたはなんと答えますか?
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部下の気持ちが解らない時
自分をあげるわけではないけれど、上司に「smilecoachさんと一緒にしたら、部下が可哀想だよ」と言われた事が何度もありました。お陰で、当時の部下は「smil…
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リーダーの影響力
今日は、コーチングメンターとのコーチングでした。その中で、私がデモコーチングを行い、そのコーチングに対し、フィードバックを頂くという事をしました。 その中での大…
