チーム

昨日、ＥＸＩＬＥのプロデュースに専念しているHIROさんのインタビューをテレビで拝見しました。 「僕は、みんなをつなぐ役割だと思っているんですよ」と。その一言が…

チームが共有するものと言えば、ビジョンやあり方（企業だと理念）などと言われますが、他にも忘れたくないもの。 それは・・・

本当のYESマンってどういう人でしょうか。 「ハイ」と何でもやって見る人も凄く挑戦していて良いのでしょうが、そこに信念があるのでしょうか。

コーチングを始めた時、私はまだ管理職でした。「対等」「上下関係はない」などと言われても、職場で使いたくて学んだものだから、そう簡単に対等になるわけではない。しか…

先日の事、企業のリーダーの研修で「マルチタスクの部下に育てたい。何でもできればどこでも使えるし、全ての工程を任せていける。そんな集団になったら、どんな仕事でもチ…

先日、企業が統合したけれど、なかなか相乗効果が生まれず、対立が起こっているから、お互いを知るための時間を取りたい、という事で、サポートさせていただくために統合企…

私自身もそうでしたが、とあるリーダーが集まる研修を行った時に、部下を数名連れて皆さん参加されていました。 そんな場で「私の会社はコミュニケーションが取れているの…

西田文郎さんの経営塾では、非常に厳しい事も、笑顔でさらっと聞かせて下さいます。だからこそ、聞き逃してしまいそうになりますが、「あなたにとって、企業にとっての、日…

コーチングの養成をしている人達のメンターを行っている仲間との打合せがありました。 その場で、改めて学んで事があります。それは、具体的に語ることの大切さです。

昨日、ある大手企業様とその協力会社様との勉強会で、講演をさせていただきました。 講演というのは苦手意識があるのですが、最近は増えてきているので、お話をさせていた…

昨日は、研修で大失敗をしました。それは、私の思い込みもあり、軌道修正が必要になり、研修の台本・流れが、そのまま使えなくなりました。 きっと同じような「ずれ」って…

優しいって素敵な事ですが、たまに（？）「smilecoachさんは優しくない」と言われる事があります。逆もありますが、自分でも優しくないなって思うことがあります…