チーム
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マネジメントは片方だけじゃ上手くいかない
先日、定期的に関わらせて頂いている医療系の組織A社でお話を伺った時に、研修の成果について、こんな事をお話してくださいました。
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部下への叱り方
私は、正直ここで叱り方を語れるほど成功ばかりではありません。私の関わり方、叱り方が原因で部下が辞めてしまったこともあります。だからこそ、その違いを含め、語れるの…
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経営視点を持った部下を育てる
私も経営に携わるようになった時までに、すでに経営者になりたかったのでは?と言われたことがありますが、正直そうではありませんでした。なのになぜそんなに会社のために…
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部下を巻き込み成果をあげる関わり方
部下を上司がひっぱるという場面も多いとは思いますが、改めて感じているのは、現場でいる部下の方が知っていることもあるという事実です。 そのことを考えると、部下が引…
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自分の強みを活かす
先日、「強み」について、改めて学び直した事があります。 チームメンバーと自分の強みを活用して出来る事ってないかしら?とチーム全体の強みを活かし合う事について考え…
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人や組織が変わらないわけ
人って正直ですよね。応援したいって思い、育てたいって思いがあっても、どこかで自分を超えてほしくないという思いもあるから、途中から優しくなくなったり。 私自身、こ…
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動き出す勇気と、続ける負けん気、根気
「気合と根性だけでは通用しない」と言いながらも、ある性格診断で「気合と根性で乗りきれる人」とされていて、思わず笑ってしまいました。が、正直「諦めが悪い」事が、良…
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成長し続ける企業の習慣
よく見える組織であっても、次から次に問題は見えてきます。それは、更に良くしたいという思いがあるからでしょう。
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こんなリーダーについていきたい
今朝は、ある外資企業に務める方の体験談を伺っていて、こんなリーダーだったらついていきたくなるなあと、思わず感動して目頭が熱くなったお話です。
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目標をアイコン化する
あけましておめでとうございます。 今年もネイティブかは怪しいですが(笑)、地のままの私を語りながら続けていきますので、宜しくお願いします。 さて、1月に入り、今…
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職場の雰囲気が一瞬で変わった
製造業でどうしても部門間の溝が埋められなかった事がありました。けれども、その時に意識をして行ったことがあったので、そのことを他の製造業の会社様でも実践してもらい…
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効率化の一歩
昨日の事、改めて効率化は単純なことから始まれるんだということを実感しました。
