フィードバック
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リーダーに必要な事って何だろうか
一昨日まで、色んな経営者の方々や幹部の方々にお会いする機会、お話しする機会が続いていました。その中で、経営に携わるリーダーが大切にすることって何だろう?と考えさ…
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リーダーの影響力
今日は、コーチングメンターとのコーチングでした。その中で、私がデモコーチングを行い、そのコーチングに対し、フィードバックを頂くという事をしました。 その中での大…
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会議の中での質問がみんなを黙らせた
今朝、私も成長したんだなあと思った事がありました。それは、コーチ養成のクラス運営の際、ふと自分の失敗体験を思い出したのです。
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それは経過、経過!
昨夜、ふと最初の職場で言われた一言を思い出しました。私が初めて仕事に就いての半年は、本当に自分の中での失敗だらけで、失敗して落ち込むと、「それは経過、経過!」と…
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聴いてくれるだけで良かったのに
一昨日、知識も経験も豊富な講師の皆様とお会いしました。が、正直、違和感がありました。というよりも居心地が悪くなって、隅の方に陣取っていました。 その帰り道からず…
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無理しなくてもいいよ
「リーダーだからって無理しなくていいよ。」私が、小学生の頃に先生に言われた言葉。無理しているつもりはなかったけれど、この言葉、今なら解る気がします。
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感情や体調は言葉よりも正直に現れる
あなたには体調が悪い時のバロメーターってありますか。私はまだ見つけられてない事もあるようで、私より先に周りに「何だか体調悪いんでしょ。」と言われます。どうやら言…
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客観的に見る機会をもつ
昨日は、コーチングを学んでいる人達に向けてのコーチングの勉強会でした。その際、進行をさせていただきましたが、最後にやりたかったこと。それは、自分を客観的に見る機…
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使用時間の管理をしてみよう
明けましておめでとうございます。 年末年始は、珍しくほとんどPCの前に座る事なく、ただただ整理整頓の徹底と、家族との時間(親戚が結構来ました)を過ごすこと、そし…
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リーダーの評価は誰がするのか
テーマについて聞かれたら、あなたはなんと答えますか。 多くの場合は、そりゃ、その上司か部下でしょ。となるのではないでしょうか。けれども、実際に部下に聴く機会を持…
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リーダーのセルフコーチング?
少しブログをおやすみしました。単純に休養を取ったと言う事と、自分との対話をする時間だったように感じます。 リーダーもチームやメンバーとのコミュニケーションも必要…
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エネルギーレベルの低い部下を育てるには?
育てるという事にはエネルギーが要るんだなと改めて感じた事がありました。それは、上司が部下を育てようとする時に、あるものが共有されていないと、部下に違う反応が起こ…
