フィードバック
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もっと良い面を見つけよう
先日、上司に叱られてばかりで、自分に自信が持てなくなり、仕事を辞めて締まった人が居ました。 話を聴いていても、ネガティブな事が連発しました。 けど、それは本当に…
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柔軟性と成長は受け止める勇気から
先日、目の前でわかり易く表現して下さったリーダーが居ました。 何を表現してくれたのか。 受け止めないという意志です。
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コーチングを機能させるために重要なこと
株式会社コーチ・エイは、コーチを養成する機関として、国際コーチ連盟からも認定されている機関です。そのコーチ・エイが、コーチングを機能させるために重要な事は何かを…
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我慢するよりその時話す
職場で難しいなと感じてしまうのは、「上司に対してどこまで言ってもいいのか」「部下に対して、どのように言ったらいいのか」などの「加減」「基準」が見えないことではな…
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リーダーの表情と部下のやる気
先日、ある経営者の方とコーチングをさせていただいた時のお話しで、許可を頂きましたので、許可を頂いた部分だけ、少しお話しをさせていただきます。
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自分では見えないものなのですね
相手にどう見えているのかを客観的に知る機会は少ない。ましてや主観的にどう見えているのかを相手に聴くのは、その相手との関係性がどの位かによって、受け止められるもの…
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辞めたい部下をあなたならどうする?
凄く優秀で、辞めたいと部下が突然言ってきたら、あなたならどうしますか。
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フィードバックをいただく
自分に対し、フィードバックを頂く機会を持つのは、凄く大切な事だと思いました。
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セルフイメージが私達を支配する?
セルフイメージって影響力が強いですよね。 やったことに対しての不安って沢山あると思いますが、ある組織で研修を行った時に、改めて思いました。
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知らないことを知る
ある経営者の方とお話しをさせていただきました。 その際に、「私達が当たり前だと思っていた事が、実は一般的ではなかった事を知りました。知らないって怖いですね。」と…
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リーダーの立ち位置に困る
リーダーって好かれる役?嫌われる役?導くって言っても、どういう立ち位置で導くの? 企業規模にもよりますが、中小企業ですと、リーダーとマネジャーは同じ人達が行う事…
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行動の学びを促す問い
行動の学びをいかに促すのか。 自分のメンターと話をして気づいたことです。
