マネジメント

パソコン環境を整えて数か月となりますが、やっと使い方が安定したように感じます。 1か月もした頃には慣れていたつもりでしたが、どこか今までの環境に慣れすぎていて反…

仕事で時間がないと言われるのは日常茶飯事。心のゆとりも大切だと思ってはいても、いやあ聞けてない。 決まった時間の中で、いかに相手の話を聞くのか。簡単そうで難しい…

この組織にとって、私は何のために居るのか。 意義を必死に考えてみたことがあります。 何を望まれえているのか。考えなければならない視点だと思います。 そしてもう一…

誰しも失敗するのは避けたいと思ってしまうと考えます。が、その機会もないと身につかない時にどうするのか。 練習や体験が安心してできたらいいのになあ、と考えた事は何…

雑談に目的がないといけないのだろうか。

半年間で改善活動に関する取り組みをサポートしているのですが、最後の成果発表でのQ＆Aで、多くの人がハッとしたことがありました。

リーダーになっても、部下の立場を感じているからわかること。 親になっても、子供でもあるからわかるようになったこと。 立場を変えることができるなら、敢えて変えてみ…

「わからないんですが、どうしたらいいんですか」と聞いてくる人達が本当にすべてわからないのか。 正直、まったく新しい仕事を任された最初の時はそうかもしれません。 …

先日、年末をどう治めるかによって、来年の弾みが違う、というお話を伺いました。 ・今年はどんな1年だったのか ・何が学びになったのか ・満足していることは何か ・…

会社のフィードバックはどうしても評価や、その人の会社内での成長に関わるものが多くなります。 であるならば、大切なルールが三つあると思います。 一つは、期間限定 …

自分と考え方が違う時、素直に「ああ、それいいね」と思う方なのですが、それでも「えっ？わからない」と混乱するような発言をする方がいらっしゃる事もあります。 それで…

困難な状況にあるお客様から聞いて、そうだなあと改めて感じた言葉 「今はすごく大変だけど、異動がなかったら、違うことをやってみるチャンスはもらえなかったと思う。そ…