マネジメント

物を捨てられない私は、自分で言うのもなんですが、物持ちが良いと思います。 服もはやりすたりのないものを選ぶようにしているから、値段に関わらず、これって10年以上…

仕事をしていると軽視されがちな心理的な部分。 しかし、「人」が働いている以上、この心理的な部分は無視できないと私は考えています。だからこそ、業務の部分と心理的分…

まだまだコロナ対策が求められる中ではありますが、こういう時こそ、リーダーがどのくらい先を見て動けるのか。 大変だからこそ、今と先を見ていくという時期かもしれませ…

オンラインでの講座や会議に対し、少々違和感を感じたり、疲れを感じる事も多かったのが5月中旬位まででしょうか。 今は、すっかり日常になってきて、移動時間がないメリ…

エネルギーを奪う関わりと、与える関わりは紙一重かもしれません。 競争心のある人には、ライバルが居た方が良いかと、ある上司が「●●さんは××をしているよ。」と、競…

こういう時期って、不安を払拭しようとしてくれるリーダーってかっこいいなと思っちゃいました。 「売り上げは確かに下がったけど、大丈夫だよ」と言っているリーダー。 …

私の周りには、経営者も多いせいもありますが、それだけでなく、非常に前向きな方が多いことに気づきました。 コロナウイルスの影響があり、自粛がある中、「今できること…

この壁は乗り越えなければならいのか。避けてもいいのか。 何のためにそうしようとしているのかによって、避けても、立ち止まってみても、それもまた本人に意図があるなら…

何度もお話していますが、こういうときだからこそ思い出す事。 「リーダーの『大丈夫』には根拠がある。というより、根拠を作るんだ。」と前の職場の社長に教えていただい…

対処がされたら、次は対策。 仕事だけではなく、何事も同じなのかもしれません。 以前は違いさえ分からなかったけれど、今は解るようになったからこそ、少しずつ少しずつ…

コロナウイルスの影響もあり、自粛ムードに合わせ、時間が空き、いつもギリギリでやっていることが、時間をかけてできる時間が取れています。 そんな中、先に向けてメンタ…

社会全体が自粛ムードの中、私の仕事にも影響はあります。運よくコーチングを電話でさせていただく仕事もあり、有難いことですが、お客様のところが気になります。 また、…