リーダーシップ研修 変わろうと思った時が変わり時
昨日のリーダーさんと今日も研修でした。が、全く違った反応にビックリしましたし、学び方が違うことで、全く違った聴き方に変化していました。変わろうと思った時が変わり時なのでしょうね。昨日、帰って考えたそう...
リーダー
リーダーシップ研修 コーチング それで大丈夫？
久しぶりに困った場面に出くわしました。必要のない時間を過ごすと思っている方と研修中に10分話さなければなりませんでした。緊張しました。相手からは無駄だと思っていることが既に伝わってきます。緊張の10分...
リーダーシップ研修 思っているの？やっているの？
昨日（2010年9月22日）にリーダー研修のサポートに入らせていただきました。いつも思うのは、リーダーの悩みって本当に尽きないなってことと、同じような悩みをみんな抱えて、クリアして、成長していくのだな...
コーチング 分かっているけれど自分では見えてない
分かっている事とやれることは違うという事は良く聴きます。しかし、分かっていて、やれているつもりだけれど、やれてないということもあることをご存知ですか。
コーチング 伝えるリスクもある
相手にとってきついだろうなと思えることも、相手のためであり、相手も了承していれば、きついことも伝えることが大切なこともあります。それは、言われる側だけではなく伝える側にもリスクがあります。
コミュニケーション研修 クローンじゃないですよね
ふと思いました。ついつい自分の思い通りの人を育てようとしているのではないかと。家庭で、企業で、教育の場で。しかし、人はクローンではないですものね。どう関わっていけばいいのでしょうか。自分や人と。
リーダーシップ研修 リーダーは行動力がある人達なんだなあ
昨日（2010年9月14日）はリーダーシップ研修の二日目でした。昨日はお仕事の関係もあり28名の参加ではありましたが、前回宿題を自分達で作って帰られましたが、参加されたリーダーの皆さんはほぼ全員が取り...
リーダーシップ研修 リーダーが伝える時
以前の上司からの学びの中の一つですが「リーダーは、小学３～４年生が分かるように話すもの」という言葉がありました。どういう事なのか。
コーチング 提案は誰のためにしているの？
相手に何か提案する時って、どんな気持ちで伝えていますか。今朝も話をしていたのですが、結構、自分が相手に対して「こうしてほしい」という思いで伝えていませんか。こういう思いを伝えるのは、「伝える」であって...
リーダーシップ研修 信じているから厳しくできる
昨日（2010年9月7日）の午後でした。携帯電話がなりました。夕方からの仕事の準備をしている時だったので、集中していてすぐに電話に気付かず、「あれ？鳴っている」と気付く頃には留守電メッセージが流れ始め...
コーチング 部下のやらされ感
企業様で研修を行いました。が、部下がいまいち乗りません。こうした光景は良く見受けられます。言われたからやる。言われてないからやらない。良かれと思うことも、積極的に取り組めない。あなたならどうしますか。
コーチング 研修と業務のギャップ
研修講師を始めてから、ずっと意識しているのがその人の職場の「現場」感です。しかし、なかなか意識してみても、職場に戻ると使えなくなってしまうという感覚。打開するにはどうしたらいいのでしょうか。これは人事...