企業風土
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集中力を高めるには
集中力を高めるためにどうしたらいいの?と聴かれたことがあります。その答えは、学者さんたちが答えるものなのでしょうが、子供や自分たちを観察していて、素人なりに感じ…
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チームの話し合いで忘れてはならないもの
きっと話し合いの際にもめてしまったり、結論がでたりしなくて、もどかしい思いをされたのこと有る方はいらっしゃるのではないでしょうか。そんな時に見えなくなってしまう…
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チームが一丸となれる時
研修の中で、改めて観察をしていて感じたことです。チームが一丸となれる条件の一部が垣間見えたと思いました。
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「私達」という存在
とある企業での事、「私たち」という言葉を非常にキーワードと使われる企業様でした。が、何だか違和感があったのです。
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組織の風土が変わる歳月
組織の風土は変わるものですね。とある企業様の研修に伺って思いました。
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曖昧になってしまう責任
三人称の「私たち」という言葉。チームとして団結する時には有意義に聞こえるし、効果があるのに、なぜだか使い方によっては曖昧な言葉になってしまうことがあります。
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人の能力が問題じゃない!
上司の口癖第三段!社長の口癖です。 「人の能力のせいにしてんじゃねえよ。それをどう遣うかが上司の役目だろ!」
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上司の口癖から学んだこと
私は前の職場の上司には本当に恵まれていたと思います。最初からそう感じていたかというと違うのでしょうが、今となってはかけがえのない教えをくれた二人の上司です。今ま…
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ここに集うのはなぜか
昨日(2011年7月22日)は、コミュニケーションセミナーでした。全員がリピーターなのは、今回はいつやるよ!という事を案内できないままだったこともあります。それ…
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垣根のないリーダー
先日、とある企業様に伺った時に、こんなことがありました。「リーダーは垣根がなく、すごく物も言いやすいです。でも、尊敬しています」という部下ばかりのチームがありま…
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新しい視点を大切にしたい
なんで?って疑問を持てる社員の言葉を大切にしたら、会社ってまだまだ変われるんじゃないかな。 それは、会社を知らない人や、入ったばかりの人の方が気付きやすいのかも…
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十割打者は居ない
先日、リーダーシップ研修をした時のリーダー達との確認の言葉「十割打者は居ない」。なのに、どうしても仕事って10割打者を求めてしまうんですよね。
