活性化
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空白の時間を敢えて作る
最近、毎日何も考えないで、ただ身体の感覚に集中する時間を1日に10分は持つようにしています。いわゆる「空白の時間」を意識して作っているのです。すると、リセットさ…
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オンとオフの体験が成長の近道
成長のためのトレーニングで、インプットとアウトプットの両面が必要だと感じていますが、違う言い方をすると、OJTとOff-JTの両方のトレーニングの必要性を強く感…
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マネジャーがリーダーの話を受け止めてないじゃん!
チームを任されているチームリーダーは、企業全体の中ではマネジャーなんでしょう。が、そのマネジャーが、リーダーからの方針や思いをちゃんと汲み取れて無いとまとまるも…
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話してくれないと思っている部下
「話を聴こうとしても、部下が話そうとしてくれない」と上司Aさんが私にどうしたらいいの?とおっしゃいました。
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部下の気持ちが解らない時
自分をあげるわけではないけれど、上司に「smilecoachさんと一緒にしたら、部下が可哀想だよ」と言われた事が何度もありました。お陰で、当時の部下は「smil…
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出すぎた杭
上司に「出た杭は打たれるけれど、出すぎた杭は打たれないから、出過ぎる位頑張れ」と言われたことがありました。その言葉をふと思い出しました。
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気軽に、気楽に関わる
昨日は、新しい事に挑戦でした。が、正直思考が停止しました。だからこそ、学んだ事があります。
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会議の中での質問がみんなを黙らせた
今朝、私も成長したんだなあと思った事がありました。それは、コーチ養成のクラス運営の際、ふと自分の失敗体験を思い出したのです。
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暗黙のルール?
自然発生的に出来るのか?風土ってどう出来上がって行くのだろうか?
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コミュニケーションは量
コミュニケーションは、量?質?それとも? あなたはどう思いますか?
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イノベーションの起こし方?
イノベーションとは、Wikipediaによると、「物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」(を創造する行為)のこと。一般には新…
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興味を持つってこういう事かも?
興味を持つ時ってどんな時ですか?体験したことがあれば別ですが、そうでないか、或いは苦手意識のあるものに対しての興味ってどう持つんだろう?
