活性化

リーダーシップ研修がありました。その時の参加者は多くが「上司に言われて参加させられた」と動機を伝えてくださいました。でも、動機なんてどうでもいいんです。その先が…

昨日は、参加させられた受講生を前に話しをしましたが、面白い反応でした。

研修に対し、研修をやっていながら、一回だけで行う研修の後にどれほどの効果があるのかが見えず、継続的に関わりたいなと思うこともあります。そうは言っても、一回の時に…

チームで話をしていると、いつの間にか、バラバラになっていく感覚を覚える事があります。けれども、この場合、多くがどこに向かっているかを見失ってしまう場合に起こって…

コーチングの私の一つのテーマでもあります。普通の会話ではないコーチングって何があるのでしょうか。

最近、たまたま「チーム内の温度差」という言葉を聴く機会が続きました。そもそも温度差をどこで感じるかです。それが表現方法であったとしたら、それは個性であって、温度…

昨日の会議のブログには反響をいただきましてありがとうございます。個人的にメールなども沢山いただきました。「解るよ。うちもそうだから」「耳が痛いです」というお話で…

おかげ様で会議運営をさせていただくような機会がありますが、ファシリテートするだけではなく、コンサル的に会議運営の見直しのお手伝いをさせていただく機会も何度かいた…

よく部下に無理難題をお願いしてしまう私。「もう無理です。精一杯です。」と言われるのですが、「そうだよね。頑張ってくれているもんね。ありがとね。でも、ちょっと考え…

もうやりたくないと思うことというのは、そうそうあるものではないけれど、久々にそう感じてみて、何となく理解できることが増えた気がしますので、偏った見方だとは思いま…

「強みを活かす」という事を私も言いますし、よく使われる言葉ですよね。しかし、危険だなあと思うこともあります。実際には、意味を捉え違えてしまうと危険もあるなと感じ…

とある団体のリーダーをさせていただいていますが、「よしっやろう！」と言ってから、何となく沈滞ムードでした。やっとそれを脱する事ができそうなので、話せる段階に来た…