活性化
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社風は●●が作っていく。
この時期、特に多くの企業様におじゃまさせていただき、新入社員の方々にお会いします。そうすると見えてくるものがあります。
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乗り越えた先には・・・
この三日間、自分の中では「厳しさ」という面を全面に出した研修は初めてだったように思います。時に厳しく、時に優しく。そんな思いだったのですが、望まれていた役割が「…
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リーダーの責任の取り方
リーダーがメンバーの言動について、どう責任をとっていくのだろうか? 方法はいくつもある中で、昨日の新入社員研修を思うと、あるエピソードを思い出しました。
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自分達でモチベーションをあげる
とある企業に定期的に関わらせていただきますが、その企業様で一番、皆さんのモチベーションが高くなる瞬間があります。それはどんな時でしょうか。
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部下を成長させられる時
私も含め、成長の過程で、飛躍的に成長した時期というのがあるように感じています。その成長を促す事が仕組み化できたらいいなと思い、10年来、いろんな人達に聴いてみた…
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「する、しない」は振り子の法則?
メンタルトレーナーの西田文郎さんの講演に初めて参加したのは、もう5年以上前になりますでしょうか。その時に衝撃を受けた事が、3年前の脳科学の講演の内容と結びつき、…
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仕事での失敗を許容できるか
仕事の中で、ミスというものは人間であれば付きもののような気がします。そのミスをいかに起こさないようにするかという所に、仕事のウェイトが置かれることもあります。 …
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「問題がない」という人達
研修やコーチングの中で、「特に何の問題もないんです」という言葉を聞くことがあります。 別に問題についてばかり話す必要はないと思いますが、仕事の中では、自分で課題…
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後輩に自分の仕事を渡していく事の意味
自分自身も体験してきたことではありますが、後輩や部下に仕事を引き継いでいくこと、後輩や部下を育てていくことに直面した時、すごく思うことがあります。 それは、仕事…
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目標設定の仕方のヒントと、その後の関わり方
先日、研修講師のトレーニングの一貫として、研修を受ける体験をしてきました。その時の体験で、別の学びもさせてもらいました。
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やりがいって何だろう?
良い学びをしました。それは、「やりがい」についてです。 あなたにとって、やりがいって何ですか?
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自分の可能性を広げるには
昨日は自分を向きあう一日になりました。けれども、非常に面白かったです。自分を知ることだけではなく、自分の可能性について考えていけるのは、すごくエキサイティングで…
