研修講師のあり方
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自分に何ができるのか
この時期になると、私なりの通信簿だと思っている事があります。 それは、昨年4月に入社した人たちのフォロー研修が年明けに2社であります。 その時に、何名退職者が居…
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上司が部下よりできていないといけないのか
コミュニケーションの講演を依頼されて、苦手意識のある講演を行うときがあるのだけれど、その時に「私は先生ではありません。一緒にもがいています」とお伝えすることがあ…
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共創には柔軟性が重要
最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来るようになって、柔軟性が増したのかなと思…
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リーダーも指導の仕方を考える必要がある
最近のネタになるほど、指摘の仕方は難しいと思わされることがありました。 でも、言葉のかけ方次第で変わるのでしょうね。
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同じ人?って言われてしまいました
研修講師として何度も伺っている企業様で、「同じ人ですか?」と言われてしまいました。 伝えたい事によって知らないうちに変わっているのでしょうか。私にも解らず・・・…
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役割があるだけで動きが変わる
若手リーダーの集まった場で、研修をさせていただきましたが、その時にむずかしさと、役割の効果について、考えさせられました。
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上司の思いと異なる反応に戸惑う
研修をしていて、たまに失敗から学んでほしいという思いもあり、少し体験にひねりを入れる事があります。 そんな時に、「なるほど!」って思って下さる方も多いのですが、…
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明るいお節介おばさん
あなたの短所はどこですか?と聞かれたら、どう答えますか。 もしも、短所があるなら、あなたはどうしていますか。
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ハードルは下げず、イメージのハードルを下げる
上司や講師をしていて、以前から良く思う事は、「身につけて欲しい基準を下げたくないけれど、軽やかに取り組んでもらえるようになったらなあ」ということです。 これが、…
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若者の定点観測をしてみて・・
これは大学で講義もされている齊藤孝さんが、テレビで仰っていた事です。 が、現在の育成には必要なことだろうと思いますし、同じことを考えていらっしゃったのが嬉しかっ…
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人見知りだったらしい私
知らなかったです。私、黙っていると結構、静かな人に見られているようです。 ある意味、とっつきにくそうな雰囲気もあるようです。 伝えてもらって初めて解るものなので…
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あなたは何様ですか?
今でもはっきり覚えています。コーチングを日本で学べるようにしてくださった第一人者である伊藤守さんが、あるコーチング研修でデモセッションされた衝撃の一言を。
