セルフケア 相手が先を考えるための今の自分の言動
今年は、コロナの影響もあり、コーチングはそんなにぶれないですが、研修は様子見で、入り始めるとどっと入るようなイメージです。オンラインでも対面でも対応可能な所では、オンラインでお申し込み頂いていて、かな...
研修講師のあり方
セルフケア 人材育成 研修のやり方が柔軟になってきている
研修をしていて、どんどん追い込むような研修は、コロナ禍でやりづらいのでしょうね。本当に減っていくのを目の当たりにしています。研修担当者もそうですが、参加者も「追い込まれたら研修自体がトラウマになりそう...
セルフケア 先を見通す
先を見て動かないと、その時に立ち止まってしまうことがあります。先の事ばかり考えず、今を大切にしたいという話もしましたが、実際に仕事だけを切り取ると、先を見通しながら仕事をしないと、進まないし変化も生ま...
マネジメント ノンバーバルコミュニケーションが減る
オンラインになって一番思うこと。反応が解りづらいこと。休憩中の言動が見えないので、反応が解りづらい。頷くと目立っちゃうし、頷く人が減っているようにも肌感覚ですが、感じてしまいます。本当に決められた時間...
コミュニケーション 正直に話をする大切さ
自分に鎧を着せて、大きく見せようとしても、結局は「それは本当の私ではない」と苦しんだ事がありました。結局、「素を見せてもらえてない気がする」と近い人からも指摘をされて、鎧を着ていることもばれてしまうと...
コミュニケーション 人との関わりでの刺激
昨日はとある企業様の若手のオンラインでの研修でした。が、いつも思うのですが、私が伝えられることもあるとはいえ、受講者から学ぶことも多く、昨日もその発想なかった！という点もあり、刺激をたくさんいただきま...
マネジメント 教えるって難しいんだなあ
教えてもらう立場では、勝手に学ぼうと思っている場合には何からでも学べるのですが、学ぶ意欲がない人に教えるって難しいんだなあと思いました。とは言え、先日、色々な話を聞いていて、全然意欲のなさそうな人と隣...
マネジメント あなたはそんなに偉いの？
15年ほど前にあるセミナーで「部下を育てたい」という上司に向かって、投げかけられた一言。「あなたはそんなに偉いの？」その場がザワザワとする中、言われた上司は「目が点」になりながらも、「上司だからね」と...
リーダーシップ 原点を忘れない
関わってきた今年度の学生たちと関わるのも、今年度としては最後。3ケ月だけなのに、名残惜しい気持ちと、これから更に頑張ってほしい気持ちが交錯します。学生たちに接していると、自分自身の原点も思い出しますが...
マナー研修 なぜ寝かせてしまうんだろう
講義の際に、最近はあまり双方向がしづらいなと思うことも多く、苦手意識もある完全講義形式で話さなければならないこともあります。そんな時に、2％弱とは言え寝てしまう人が居ました。「うーん、なぜ私は寝させて...
コミュニケーション どう引き上げられるのだろうか
人の育成は難しいです。関わる日数の中で、プロに近づけるだけの関わりを私はできているのだろうか。と言うと、「甘い」という評価を受けるようになってしまいました。でも、ここまでにこれくらいできるようになって...
コーチング フィードバックは痛いけど、ありがたい
今月は、研修にオブザーブしてくださっている方がたまにですがいらっしゃいます。その方からは、毎回研修後にフィードバックをいただいております。正直、できてない部分を指摘され、悪い評価をされる事ばかりで、辛...