コーチング
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認められるからこそ未来へ思考が向けられる
子育て、部下育成などは、「正解」と言われる事はないと思います。試行錯誤しながら時代に合わせて、今はこれが良いだのなんだのと言われる事があっても、「これだけは正解…
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言われないと解らない
本当に率直に物を言う事も、言われた事を受け取る事も、言葉で言うのは簡単だけど、難しいことってありますよね。
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「どんな」より「何」
わかった気になると、全く入ってこない情報や学びが、解ってないなと思うと入ってくるのは不思議なものです。
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こんなに話してくれるんだあ
あなたは人によって、話す内容や話す量が、自然に変わる事ってありますか。
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いざやろうとした時に初めて学ぶ?
ふと先日気づいたことがあります。 それは、「いざやろうとした時に初めて学ぶことが多い」ということです。
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振り返り力の差がチームの差になる?
研修をしていても、コーチングをしていても、振り返り力の高い人やチームは、得るものが大きいので、次につながることが多いように感じます。
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自主性と主体性の違い
自主性と主体性の違いって直ぐに答えられますか。 クライアントさんが使い分けていらっしゃるのを聞いて、改めて学ばせていただきましたので、あなたにもシェアします。
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コーチはどう新しい視点を提供するのか
新しい視点を広げていくことが大切な時に、アドバイスをしないコーチはどう視点を広げていくのか。
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リーダー像は沢山あるけれど・・
リーダーシップ リーダー像は沢山あると思います。 けれども、部下がどんどん辞めてしまうというのは、リーダーにも責任があるのではないでしょうか。
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何を止めるのか
コーチング,セルフコーチング いくら欲張りな私でも、やはり限界は感じる事は多々あります。その時には、やるだけやってみたら、「止める」という選択をすることもありま…
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敢えてきつい事を伝える
人間関係って大切だからこそ、長く付き合う職場の人には、なかなか本音を言えないと思っていらっしゃる方は多いのではないでしょうか。 けれども、成長のために、目標達成…
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話を聞く時の目的は?
改めて、話を聴く目的ってなんですか。 毎回そんな事を考えるわけではないですが、仕事では、限られた時間の中で、漠然と聴くよりも、何かを聴こうと意図を持った方が、手…
