コーチング

リーダーは導く人という意味なのでしょうが、先を行くから知っているわけではない、ということです。 私も仕事をしている上ではリーダーです。 リーダー同士で話をしてい…

昨日は有難い事に、早朝から色んな方々とコーチングセッションをしておりました。 こういうコーチングに染まる日があるのですが、多くの人と話せば話すだけ、刺激を受ける…

フィードバック。ありのままを伝えること。 けれども、それは、「目標に対して」であって、それが見えてないのに、フィードバックをすると・・・

他人事なんだよなあ、という時というのは、具体的なイメージが描けてない時が多いのは私だけでしょうか。

月間売上◯◯万目標。利益目標☓☓万。 月生産数・・・個。 わかりやすい目標です。しかし、うまく行っている時は良いのですが、そうでない時には疲弊するのみとなってし…

上には上がいる。下には下が居る。と比べがち。 けれど、これはそうすることで、安心するのかなあと考えてしまいます。 あるAさんの話です。

「どうしてか」「なぜか」「なんのためなのか」 理由をいつも求めてしまうけれど、本当に理由が必要な時と、必要のない時があるように思えてきました。

「コーチングって性善説ですよね」と言われる事があります。 確かにそうかも。 この人ならできる！と信じているから・・・。 コーチとしてだけではなく、考えさせられる…

例えば、これから良くしていこう。今を楽しもう。と思った時に、あなたはまず、何をしますか。

リーダー達が「危機感がない」などと話されている場面に良く遭遇します。 でも、危機感がないように見えるだけなのか、本当に危機感がないのか。 そもそも、危機感が伝わ…

何かを問いかけられて 答えられない時、 しっくりした答えが伝えられなかった時、 イメージはあるのに、言葉にできなかった時・・・・。 結構、頭がグルグルする感覚が…

少し休みすぎてしまいました。というよりも、ダウンしていました。正月早々・・・。 お陰様でのんびりはできたのですが、今年のやりたいことを明確にする時間があまり取れ…