コーチング 変化をし続ける自分と相手
相手にだけ変化を求めていませんか。自分自身も変化をしていって、お互いの変化があるからこそ歩み寄れる事ってあるのではないでしょうか。言葉では簡単だけれど、結構難しくて。けれども、大切な事は諦めないこと、...
マネジメント
コーチング 
コーチング 率直に伝える勇気
相手のために率直に伝える事は、コーチとしても、上司としても非常に大切な事だと思います。「ただ勇気を振り絞って伝えた」のに、相手に思いが伝わらない、と感じた事はあるのではないでしょうか。せっかく勇気を振...
アクションラーニング 根本の問題は何かを探る
問題はいくつもあるけれど、それらの問題が起こるのはなぜなのか。それがみんなで納得できて、対策を一緒に立てると、仮に対策の行動が今まで考えていたものと違っていても、納得感が全然違うため、前に進みやすいで...
コーチング 逃げているなあ
何かを聞いてみた時に、「ああ、逃げているなあ」と思う事があります。恐れ？キャパ？他に？いずれにしても本人に確認してみないと解らないけれど、その確認すらできない時に問い詰めるのではなく、相手が話しても良...
コーチング 成長を見届ける
成長を見届けるには、前回の状態と、その時期からの変化を記録しておくことが重要だと考えています。以前から記録の重要さに気づいた話はしていましたが、成長に関しても、変化を記録し続けると、結果として成長が見...
NLP 主体性がない人はいない
主体性がない人は居ない、と私は考えています。朝、「どの服着よう」「仕事だからいつものこの服で行こう」「今日は休みだから何時まで休もう」など、自分で決めて、自分で行動できています。ルーティンになると、考...
コーチング 記録からの客観性と確実性
記録をすること、分析をすることの大切さを感じています。ある事をきっかけに1か月間の行動や身体の状態を記録しています。もちろん食事の記録は続けています。そうした中で、積みあがってくると見えてくるものや傾...
マネジメント 若い人の成長の促し方をみた
BMSGのno no girls やラスピを見終わると、若い人達の育成の仕方を学ばせていただいているように感じます。もちろん、本人たちの本気度もありますが、声のかけ方や距離感など、考えさせられます。褒...
コーチング 率直に伝える怖さ
フィードバックを率直に伝えるのが怖いという人が居ます。私も怖い時はあります。関係性がまだそれほどでもない時などは本当に関係性が深められなかった事を反省することもあります。相手がフィードバックを欲してい...
コーチング 「わかる～」は共感なのか
もう15年ほど前になりますが、私にとっては衝撃の事で、また思い出す出来事があったので、書かせていただきます。「わかる～」が共感にあたるかは、その「わかる」が「相手の感情を理解しようとすること」なのか、...
アクションラーニング 守破離の守の大切さ
AIさんに聞いてみると守破離をこんな風に教えてくれた。「守破離（しゅ・は・り）」とは、武道や芸道の修行における段階を示す言葉で、まず師の教えを忠実に**「守」る、次に教えを参考にしつつ自身で型を「破」...
NLP 同じ本を読んでも違う感想なのがいい
月に一度、読書会に参加しています。その中で、意見交換をしていると、本当に「そういう考え方もあるね」「そんな捉え方できるなんて凄いな」「そこ読めてなかった、いただきます」などなど、凄く貴重な時間をいただ...