マネジメント 答え探しをする人に必要なプロセス
先日、ある研修の際にIT関連の部門の方がいらっしゃって、興味深い話をされていました。「Z世代以降の方たちは、ネットで調べればすぐに答えがもらえるのに慣れているため、仕事で「考えてみて」と言っても、なか...
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セルフケア 創造のための私なりの活動
今月は、連休からインプットと実践に明け暮れています。もちろん仕事もありますが、最近、体調を言い訳に止まっていた針が動き始めたように、猛烈に学習をしています。元気になった証かもしれませんが、学ぶのが楽し...
コーチング 変わろうとしても変われない時もある
足りないことを認める。知らない事を知る。ちょっとのショックと、学べる事へのワクワク感があります。ただ体調によっては、ショックの方が勝ってしまうことがあります。そんな時には、少しだけ受け止められるための...
リーダーシップ あり方のインパクト
ある組織の講義に定期的に行っていたのですが、その組織でたまにアンケート結果をいただきます。その際に「周りの人達に感謝する」という言葉がすごく出てきました。講義でそのことを教えたわけでもありません。けれ...
コーチング 違う視点を手に入れる瞬間
正直に言ってくれる人は有り難い。あなたは、その人にいい人で居ようとしてないか。全くそんなつもりはない。けれども、そう言う見方も出来るなら、そんな側面はないかを考えてしまいます。違う視点をもらうのは、そ...
マネジメント この厳しさとは？
人と関わる時間は本当にたくさんの刺激をもらいます。特に、色々な組織に伺うと、この時期はトップリーダーの方々のご挨拶を伺える場面もあり、一段とその組織の特色も見えてきます。ある企業様で「あなたはどうした...
マナー研修 この時間が次に繋がってほしい
何だかバタバタしている間に時間だけが過ぎていきます。その場に集中しているとあっという間に時間が過ぎ、やり切った抜け殻感と達成感が残ります。ただ思うのは、相手にとってどんな時間だったのだろうか、というこ...
コーチング 人はついつい比較してしまうもの
今月はコーチングのお客様にはご協力をいただき、本当に時間が限られた中で時間を作ってお話をさせていただいております。その中で、同じ企業の方々がコーチングを受けて下さっているのですが、「自分の成長はこれで...
コーチング 今、どの時間軸に居るのか
仕事がフル稼働している時には、色々な発想は浮かぶけれど、少し未来まで見ようとする視点はなくなっている気がします。こういう時こそ、少し先の事を考える時間を敢えて持ちたいものです。今、自分がどの時間軸に居...
マネジメント 人数のせいではなかった。
人が多いとなかなか人前で発言しづらいと勝手に思い込んでいました。が、ここなら安心して発言できる、と言う場であれば、人数は関係ないようでした。そのことを気づかせてくれたのは、新入社員の皆さんでした。気づ...
マネジメント 危機感をどう伝えるのか
危機感は何か起こってからか、体験がないと感じられない。先日、地震があった時にすぐに逃げた人と、その場にいた人。違いは大きな経験があったかどうかでした。経験がない人にどう危機感を伝えるのか、危機感を行動...
コーチング リーダーのフキハラ？
忙しい時ほどリーダーは「心のゆとり」を大切にしたいものです。先日、こんなリーダーを観てしまいました。新幹線で凄く激しくPCのキーボードをたたく音がしました。少し気になっていると、電話もOKの席だったの...