マネジメント

昨年、ある取り組みがあったのですが、好評につき、また今年もそのチームで関わることになりました。 リーダー経験があっても、新しいチームを組んだら、そのメンバーとの…

お客様先でも言葉を押し込めないで伝えられる関係性を作りたい。 先日、久々にお会いした担当者様の体調が気になっていて、話の流れとは関係なかったので、触れずに話を終…

その人の特性なのか。それとも私の関わり方が相手をそうさせてしまったのか。 リーダーをし始めてから凄く感じる悩みでした。 相手の特性と思う事で、自分が冷静に対応で…

リーダーも難しくなっているなあと感じているのは、リモート業務があるチームのリーダーは、どうコミュニケーションをとっていくのかです。 私も自分が業務でいっぱいにな…

成果を計るための指標は大切。 ただ、なぜその指標があるのか。その指標を達成することでどんな影響を創っていくのか。 を考えておかないと、「指標を達成する」ことが目…

コーチとしてのその関わりは自分のためですか、相手のためですか。 コーチは鏡とは言いますが、鏡で見えたことを率直に伝えることは重要な気がします。 けれども、相手が…

純粋に聴く時間が大切だけれど、少しかぶり気味に聴いてしまったことを反省して、聴くことの重要性を改めて感じているので、意識的に聴くようにしました。 私が居る事で、…

人に投げる問いは、自分の中に潜在的にあるものしか出てこないから、私自身が色んな体験をし、いろんな問いを持ち合わせることが大切だと感じています。 そして、人に投げ…

私はその人の成長を信じているのか、期待しているのか。 ふと考える時があります。これは自分が相手がすることを望んでいるだけなのか。きっと成長するために自分で行動し…

駄目な事を意識することと、原因を追究することとは少し違うんだなあと感じました。 ダメな事を意識すると、「〇〇しないようにする」と対策したとしても、ダメな事を意識…

「smilecoachさんですか。ブログ読んでますよ」と言われて、嬉しかったです。 ひっそりと「この人はどんな人なんだろうか」と興味を持ってくださった方にご覧い…

「メモを取らないといけないなと思いました。」 新人ではない社会人の学びの言葉。 府落ちしないまま、続けていたんだろうなと思いました。今でも納得できてよかったです…