マネジメント

今朝も早朝から会議をしておりましたが、その中でさせていただいた話しでもあります。 最近は「きっかけ作り」という言葉を使いますが、この「きっかけ」って捉え方次第な…

学生の時も、社会人になっても、テスト、資格試験、昇格試験、技術試験など、知識の認識がどの位進んだかという事を確認する事があるのですが、正直、そのことで格差を生む…

先日、コーチを育てるコーチの集まりで、お互いにコーチをする場面もありました。その中でのコーチングのやり取りから、大半は自分の内側で起こっているんだよなと、改めて…

パンパンに見える時間、空間って周りに沢山あるんですね。

テーマについて聞かれたら、あなたはなんと答えますか。 多くの場合は、そりゃ、その上司か部下でしょ。となるのではないでしょうか。けれども、実際に部下に聴く機会を持…

誰の言葉だっただろう覚えていませんけれど、「あなたは今の役職を失っても、部下から相談される存在ですか。今まで私の出会った中で、そのような人は松下幸之助さんだけで…

やり切る話を昨日しましたが、やり切ってみて、すごく達成感があります。 が、私はどうも欲が深いらしく、だったらここまでやってみよう！とちょっとチャレンジングな日程…

コーチエイのコラムを拝見していたら、そうだよなと考えさせられる事がありました。 それは、「なぜこの人がリーダーなのか？」を日本では明らかにしないという事。思わず…

チームの役割や、どんな強みを持っていればチームがより高業績のワクワクするチームになるのか。結構考える機会はありましたが、こんなに明確に書かれたものがあるとは知り…

活性化しないチームに対し、上司と話した事を実践して、面白かった事を思い出しました。

育てるという事にはエネルギーが要るんだなと改めて感じた事がありました。それは、上司が部下を育てようとする時に、あるものが共有されていないと、部下に違う反応が起こ…

今、読んでいる本はクライアントさんが読んで感銘を受けたとの事で、読んでみようと思って読み始めた本ですが、正直、本のタイトル自体には尻込みをしたのですが、それも私…