マネジメント
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自分の価値観や考えを無視できない
先日、友人Aと話しをしていました。すると「Bさんが気に入らない」という話しを始めました。よくよく聴いてみると、どうやら視点が違うだけの話のような気がしました。
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コーチングを活用する時に・・・
昨日(2011年5月15日)のセミナーでも話したのですが、私がコーチングをする時に失敗した体験も多いことです。相手の話を聴く時の一つとして重要な視点でありながら…
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人が多ければ多いほど意識したいこと
私はずっとバレーボールをしてきたのですが、ママさんバレーを始めて、6人制が9人制に変わりました。そうなってから学んだことがあります。というよりも、「組織」「チー…
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見守る事と放任の間で
葛藤することがあります。ここは自主性に任せて見守るべきなのか、手を差し伸べるべきなのか。 これって、結局自分が我慢できるかどうかなんだと思う事も多々あります。何…
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5%の見える部分より95%に目をむけてみる
今朝目覚めたら、ふと思い浮かびました。それに何の意味があるのか、書きながら考えようと思います。 その思い浮かんだのは、元プロサッカー選手の中田英寿さんが、高校サ…
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組織マネジメントの誤解?
企業様と関わっていて、たまに誤解されているんじゃないかと思う事があります。 それは、「組織を動かしているのは人だけれど、組織自体が人ではない」という事です。表面…
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プロセス管理のポイント
昨日(2011年4月21日)はアクションラーニングのコーチ養成講座でした。アクションラーニングをしていると毎回プロセス管理の大切さを痛感します。けれども、このプ…
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マネジメントは審判に学ぶ
先週、ふとサブリーダーって副審みたいだなあって思ったんです。本当にふと・・・。 私は小学校の頃から母親のバレーボールを見て、自分もバレーボールを始めてしまうほど…
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本気って何なんだろう
昨日(2010年6月18日)は、感動の日でした。目の前の人が、どんどん短時間で成長していくのが目に見えるんです。15分もしない間にまた成長、そして次の成長と続け…
